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企业安全生产标准化 自评报告 企业名称： 所属行业： 专业： 自评得分： 自评等级： 自评日期： 是否在企业内部公示：是 □否 是否申请评审： 是 □否 一、基本情况表 企业名称 地 址 企业性质 □国有 □集体 □民营 私营 □合资 □独资 □其它 安全管理机构 员工总数 人 专职安全管理人员 人 特种作业人 员 人 固定资产 万元 主营业务收入 万元 倒班情况 □有 没有 倒班人数及 方 式 / 法定代表人 电 话 传 真 联 系 人 电 话 传 真 手 机 电子信箱 自评等级 □一级 □二级 三级 □小微企业 本次自评前本专业曾经取得的标准化等级：□一级 □二级 □三级 □小微企业无 如果企业是某企业集团的成员单位，请注明企业集团名称： 无 如果已取得职业健康安全管理体系认证证书，请注明证书名称和发证机构： 无 本企业安全生产标准化自评小组主要成员 姓名 所在部门 职务/职称 电话 备注 组长 成员 二、企业自评总结 1.企业概况。 包括主营业务所属行业，经营范围，企业规模(包括职工人数、年产值、伤亡人数等)，发展过程，组织机构，主营业务产业概况、本企业规模(产量和业务收入)，在行业中所处地位，安全生产工作特点等。 2.近三年企业安全生产事故和职业病的发生情况。 企业近三年未发生重伤事故，无死亡或其他重大生产安全事故和职业病发生。 3.企业安全生产标准化创建过程及取得成效。 （一）安全生产目标 1. 目标 公司建立了《安全生产目标管理制度》，并经总经理审核后以文件形式发放。制度明确了目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容及相应环节的责任部门或责任人相应责任。根据该制度要求，公司制定了《2014年安全生产目标》。 2. 监测与考核 公司根据各部门在安全生产中的职能，将年度安全生产目标分解落实到各基层单位和职能部门，并制定了实施计划和考核办法。各基层单位根据公司制定的安全生产目标，结合自身实际，制定了本单位安全目标分解落实方案，将目标分解落实到了班组、员工。公司安全管理办公室根据各单位安全目标完成情况，每季度对各车间进行考核，考核记录资料齐全，符合安全标准化工作要求。 （二） 组构织机和职责 1. 组织机构和人员 公司成立了安全生产领导小组，全公司共有专职安全管理人员1名，各部门设置专兼职安全管理人员。公司成立由总经理任主任，各单位的主要负责人任成员的公司安全生产领导小组，安全生产领导小组是公司安全生产最高决策机构。安全生产领导小组每季度召开一次安全专题会议，协调解决公司安全生产中的重大问题。 2. 职责 公司制定了安全生产责任制管理制度，明确了安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容。根据公司机构调整情况，及时重新修订了安全生产责任制，明确了各级管理人员及员工的安全职责。年初公司总经理与各部门负责人、部门负责人与员工层层签订《安全生产责任书》，制订了《2014年度安全生产责任制》，履行安全生产职责。 （三）安全投入 1. 安全生产费用 公司一贯坚持在思想上重视安全投入，在行动上支持安全生产投入。为了保证安全生产标准化工作顺利开展，公司专门制定了《安全生产费用管理制度》，明确安全费用按按财企16号参考机械标准提取，专款专用，建立安全费用台账，用于完善、改造和维护安全防护设备设施、安全生产教育培训和配备劳动防护用品、安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改等方面。除此以外，公司更是拨付专项资金，用于安全标准化建设及现场治理工作。 2. 工伤保险 根据《工伤保险条例》及公司《社会保险管理制度》，公司每月为员工足额缴纳工伤保险。由于近几年公司无人身伤亡事故，暂无保险赔付资料。 （四）法律法规与安全管理制度 1. 法律法规、标准规范 公司制定了《法律法规和其他要求管理制度》，明确了识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的程序。各单位根据制度要求，定期更新本单位法律法规清单，并向归口部门汇总，及时将新识别的法律法规融入到安全管理制度中。 2. 规章制度及操作规程 为了保证安全生产标准化顺利开展，确保公司生产安全，由安全生产领导小组牵头，会同各部