七市开发区东侧采石(2期)监理规划.docVIP

七台河市经济开发区东侧采石（二期）矿山地质环境治理项目 监理规划 总监理工程师： 监理单位： 编制日期：目 录 一、监理工程概况 1 二、监理范围和服务内容，监理依据 1 三、监理机构设置（框图）、组成人员名单，监理人员岗位职责 9 四、监理工作程序、方法和制度； 13 五、监理人员进场工作计划表； 43 六、质量、安全、投资、进度、环境控制措施； 43 七、合同、信息管理方案 74 八、组织协调内容及措施 81 九、监理工作重点与难点分析及对策 85 十、拟投入的监理设施、设备及配置计划 88 一、监理工程概况 1、工程名称：造价人才网七台河市经济开发区东侧采石（二期）矿山地质环境治理项目 2、建设单位：黑龙江省七台河市国土资源局 3、工程建设地点：七台河市经济技术开发区工程监理工作内容 l、严格执行《》贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准： 2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制： 3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底： 4、审核施工方案及安全技术措施： 5、检查并督促施单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求。落实分部、分项工程或各序的安全防护措施： 6、监督检查施现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作： 7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设报告。 （2）制定资金使用计划，井进行付款控制（原合同价格内费用控制）。 （3）制定避免费用索赔措施和反索赔措施，明确索赔程序及要求（属工程费用新增控制）。 （4）协助项目承担单位按期提供合格施工现场、图纸．文件，按质、按量．按时提供项目承担单位方负责的材料和设备等（原合同价格内费用控制、工程费用新增控制）。 2、施工过程阶段投资控制过程 （1）配合工程进度，做好计量工作（原合同价格内费用控制）。 （2）严格掌握工程变更．力争减少变嚣费用（属工程费用新增控制）。 （3）协调甲乙双方因施工条件不具备、工程变更等产生的争议，力求减少停、窝工损失费（属工程费用新增控制）。 3、竣工验收阶段投资控制 （1）审核工程付款凭证，按合同适时适量支付（原合同价格内费用控制）。 （2）审核承包单位提出的工程结算书（原合同价格内费用控制）。 （3）确定变更费用及价格调整（属工程费用新增控制）。 （4）公正地处理索赔事项（属工程费用新增控制）。 原合同价格内费用控制与工程费用新增控制的区别在于控制投资的方式方法上有所不同，对于原合同价格内的费用主要是通过履行正常的计量、结算程序，监督其费用是否如期正常地发生，防止超前过量支付；而对于工程新增费用其主要特点是，它是在项目施工过程中由于各种条件变化、设计变更等陆续发生的，订立合同之前对其未予预见，而且多象索赔事件那样，费用的发生滞后于事件的发生，若事件发生之前或事件发生时处理不及时、不恰当，事后很容易增大结算费用，使投资控制处于被动局面。 因此，从工作的侧重面上讲，施工阶段投资控制的重点是对工程新增费用的控制。 E、施工阶段信息管理工作内容 建设项目信息管理是指建设项目信息收集、整理、处理、存储传递与运用等一系列工作的总称，其实质是根据信息的特点，有计划地组织信息沟通，以保证能及时、准确地获取所需要的信息，达到正确决策的目的。 建设工程监理信息管理贯穿项目监理全过程，其主要的工作内容有如下几个方面： 1、在工程项目开工前，完成合同工程项目编码的划分和编码系统编制； 2、根据工程建设监理合同文件规定，建立信息文件目录完善工程信息、文件的传递流程及各项信息管理制度； 3、建立监理信息文件的编码方式； 4、建立或完善信息存储、检索、统计分析等计算机管理系统； 5、采集、整理工程施工中关于工程质量、施工安全、施工环境保护以及随工程施工进展进行的合同支付、质量认证和合同商务过程信息，并向发包人反馈； 6、督促承包人按工程承建合同文件规定和监理部要求，及时编制并向监理部报送工程报表和工程信息文件； 7、按质量监理合同文件规定和建设单位要求及时、全面、准确地做好监理记录，并定期进行整编与反馈； 8）9、工程信息文件和工程报表的编发； 10、工程监理信息包括文字、报表、图像、图纸和声音等多种形式，借助于计算机多媒体技术的发展，建立工程信息网和电子文档系统。 F、施工阶段合同管理工作内容 1、认真履行安全施工合同，文明生产管理等强制性标准、规范、条文的各项规定，实行安全生产一票否决制。 2、在工期管理方面：按合同规定。要求承包方在开工前提出包括分月、分阶段进度施工