二层框架施工组织设计太平集小学：教案分析.docVIP

目录 第一章 工程概况 1 第二章 施工部署 1 第三章 施工准备 3 第四章 施工总平面布置 5 第五章 施工总进度计划..................................................................................................................................6 第六章 主要施工资源的配备及投入..............................................................................................................6 第七章　施工安全保证措施 28 第八章　文明施工保证措施 33 第九章　工期和施工进度保证措施 35 第十章 工程项目实施的重点、关键工序的施工方法 37 第十一章 夏季、雨季施工保证措施.....................................................................................................................38 第十二章　夜晚施工保证措施 39 第一章 工程概况 1、工程名称：单县郭村镇太平集小学综合楼 2、建筑物建筑总面积：2469m2； 3、建设单位：单县教育局； 4、建筑地点：郭村镇太平集小学院内。 本工程建筑面积为2469m2。 本建筑层数为二层总高度为11.85m(室外地坪到屋面）。 本工程结构形式：框架结构。 本工程抗震设防：7度。 本工程设计使用年限：50年。 本工程耐火等级： 二级。 办公建筑分类：三类。 全现浇框架结构、平屋面。 建筑层高：一层3.800m，二层7.600m，三层11.400m，室内外高差0.450m。 施工部署 一、工程管理目标 （一）、质量管理目标 本工程的质量目标为一次性验收合格工程。在工程开工到竣工全过程，严格按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。 （二）、工期管理目标 工期管理目标：我公司根据以往同类工程的施工经验，结合设计图纸提供的工程量，科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法，确保本工程施工总工期为90日历天。 1、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化。本工程总工期控制关键为：基础、主体结构、装饰。 2、推行全面计划管理，编制切实可行的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。 （三）、安全管理目标 安全管理目标：在实施过程中，严格按《建筑施工安全检查评分标准》执行，贯彻实施工《施工现场安全生产保证体系》，严格执行《安全法》，杜绝发生因工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事故。 （四）、文明施工管理目标 按菏泽市有关规定做好文明施工，保持场地整洁卫生，并按省市关于施工现场文明管理的要求，进行砼硬地坪施工，实行文明施工并对周围环境采取有效的保护措施，争创文明工地。 二、施工部署总原则 本工程量大、工期紧、质量要求高，为了交给业主及社会一个十分满意的优质工程，本公司将加强施工过程中动态管理，合理安排材料供应、施工设备投入、劳动力投入。在确保每道工序之间的工程质量的前提下，严格执行各项工程管理规章制度及施工调度计划，组织各横向配合单位，围绕工程年、季、月、周计划进行平衡协调，科学组织平面流水和立体交叉施工，确保本工程按期、优质、高效完成施工任务。 按照先结构，后围护；先主体，后装饰；先土建，后安装的总施工顺序的原则指导施工。 三、主要施工部署 （一）、施工区、段的划分 1、本工程的基础、主体施工阶段：实际施工过程中，若业主要求工期紧，适当增加模板及支撑的投入，主体施工不考虑划分流水段。 2、主体围护墙及装饰施工阶段：结合施工现场的实际情况及工程本身的特点，同时考虑到劳动力及其他资源的合理配备，砌筑及内装饰考虑由下向上逐层进行，外装饰按立面分条、自上而下进行。 （二）、主要分部工程的施工顺序 1、基础工程 定位轴线→土方开挖→基础垫层→柱基钢筋→柱基模板→浇柱基砼→基础梁模板→基础梁钢筋→基础梁浇砼→回填土。 投点、放线、复核轴线尺寸→柱模板、钢筋、混凝土施工→现浇梁板模板、钢筋、混凝土施工→混凝土养护→承重模板拆模→框架填充墙砌筑→主体验收在满足进度要求的前提下，各主体施工