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目 录
第一章、工程概况 1
一、工程内容 1
二、编制依据 1
第二章、施工组织管理机构 3
一、项目施工管理组织机构 3
二、劳动力安排计划 8
第三章、施工进度计划及保证措施 9
一、工期控制原则 9
二、保证工期措施 9
第四章、主要施工方案 12
一、施工准备 12
二、施工方法 15
第五章、质量控制措施 23
一、施工质量管理措施 23
二、质量控制 24
第六章、安全文明施工及环保措施 26
一、危险源辨识及应急预案控制措施 26
二、主要施工工序的安全技术措施 35
三、安全围护 36
四、高处作业 36
五、防火、防雷、防爆、防毒、防电等安全措施 37
六、季节性施工安全技术措施: 39
七、文明施工保证措施 42
八、安全管理制度 43
第七章、冬、雨季特殊气候条件下的施工措施。 44
一、冬施施工技术措施 44
二、雨季施工技术措施 44
三、冬雨季施工安全教育及培训 45
四、现场安全管理 45
第八章、设备机械人员配置 47
第九章、电动式吊篮专项施工方案 48
一、编制依据 48
二、外墙施工用电动式升降吊篮的说明型号及说明 48
三、施工方法 48
附件:施工进度计划(一期、二期) 59
第一章、工程概况
一、工程内容
该工程地块位于泰州市海陵区海阳路南侧、徐家桥路北侧,本工程由10幢高层住宅组成。地下设有1层满堂地下室(局部二层),地下室面积约65030㎡,总建设用地面积约59117平方米 ,总建筑面积约271940.72平方米。
二、编制依据
业主提供的施工图纸
《外墙外保温建筑构造》(99J121-2)
《建筑结构荷载规范 》(GB50009-2001)
《外墙外保温施工技术规程 》(DBJ/T01-38-2002)
《外墙外保温工程技术规程》(JG144-2004)
《国家住宅建筑构造》(03J930-1)
《国家外墙外保温建筑构造(一)》(02J121-1)
《国家外墙外保温建筑构造(二)》(99J121-2)
《国家外墙外保温建筑构造(三)》(06J121-3)
《膨胀聚复合发泡水泥板薄抹灰外墙外保温系统》 (JG149-2003)
《民用建筑节能工程施工质量验收规程》 (DGJ32/J19-2006)
《绝热用模塑聚苯乙稀泡沫塑料》(GB/T10801.1-2002)
《建筑节能工程施工质量验收规程》(DB 50411-2007)
《民用建筑热环境与节能设计标准》 (DB32/478-2001)
招标文件及本公司制定的企业施工规程及图集
第二章、施工组织管理机构
一、项目施工管理组织机构
项目施工管理组织机构
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此,公司在本工程的施工组织上,按照“项目法施工”的模式,组建一个精干、高效的项目管理班子。
以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,将运用科学的管理手段,采用拟定的一系列先进施工工艺,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一 流的要求建设该工程。
项目组织结构:项目决策层由项目经理、副经理组成,负责工程施工的组织、协调和控制;对工程施工的全过程实施动态管理;项目作业层由具有一定操作技术和经验的工 人组成,配备一定数量有成建制等级的队伍作为施工班组,以经济承包的形式,从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。
各部门人员职责
项目经理
作为公司在项目上的全权代表,负责协调同建设单位、建设监理等各方面的关系。
确保项目组织按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。
确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进 度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
制定项目安全责任制。
协调各施工工种及各分包商之间的工作。
监督各施工单位按设计要求施工。
监督执行质量检查规程,对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任,要及时制订纠正并找出失误的原因上报。
审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
安排竣工验收工作,以及竣工设施向建设单位移交的工作。
安排竣工后的结算工作。
技术负责人
负责项目工程技术管理工作。
参加承建工程的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织 设计的编制及修改工作。
规划施工现场及临时设施的布局。
主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
核定分包商的施工
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