苏州木渎项目前期物业管理顾问咨询建议书教案分析.pptVIP

谨呈Presented to:  苏州渐建地产 主呈：徐正蔚总经理、 抄送：罗安平先生Proposal forProperty Management Consulting Services （苏州木渎）项目 前期物业管理顾问咨询建议书拟稿：黎宇清日期：2008年12月09日 目录 —— 目 录 —— 本项目前期物业管理顾问方案的依据 前期三大阶段及顾问重点工作 如何量化顾问的效果 根据本项目的特点，提出的一些思路 其他 一、本项目前期物业管理顾问方案的依据 一、木渎项目前期物业管理顾问方案的依据 一、木渎项目前期物业管理顾问方案的依据 1.4物业顾问咨询常见4模式， 6种实施方法 一、木渎项目前期物业管理顾问方案的依据 1.5物业顾问咨询服务工作内容5种类型 一、木渎项目前期物业管理顾问方案的依据 1.6物业顾问咨询服务内容 一、木渎项目前期物业管理顾问方案的依据 本项目前期物业管理顾问方案的依据 前期三大阶段及顾问重点工作 如何量化顾问的效果 根据本项目的特点，提出的一些思路 其他 本项目前期物业管理顾问方案的依据 前期三大阶段及顾问重点工作 如何量化顾问的效果 根据本项目的特点，提出的一些思路 其他 三.如何量化顾问效果 三.如何量化顾问效果 3.3例：