以财务成果为导向—财务视角的经营决策解决方案.pptVIP

核心原则 公建配套成本按项目所有的受益方进行分摊； 有收益的公建配套，其不能被收入覆盖掉的成本也需要分摊至其他可售业态中去。 经营事项的税务影响 学校幼儿园做到在报建前进行测算并明确方案： 对于盈利项目，学校幼儿园的收益一般情况将小于对项目土增税与所得税的节税效益，应选择明确为无产权公建，移交业主，分摊成本至可售住宅； 对于微利项目，学校幼儿园的收益有可能大于对项目所得税的节税效益，可以选择明确为商业属性，自持经营； 对于亏损项目，无抵税效益，尽量持有。 管理费用的分摊方案前置考虑： 同一地区公司不同项目，有盈有亏，费用在盈亏项目间的调剂，将对所得税清算有利。 考虑时间价值 集团对不同付款方式的回款时间要求：(1)首付、分期、一次性，按约定时间；(2)按揭，认购后75天；(3)公积金，认购后240天。 以回款作为定价的依据，不以表面价格作为依据 考虑边际税负的影响 避免对客户产生负导向， 合理拉开不同方式的价格差异度，特别是公积金付款的价格差异梯度 财务视角：以动态利润来看，低首付策略相当于直接折扣。 合理支持、有区别采用“低首付策略” 避免同时低价、又分期的方式；需对价格和回款有所取舍。 从财务视角看待存货去化 微利时代对存货的要求：保证高去化率！ 困难存货的去化在项目决策阶段就要制定销售方案 以财务成果为导向 ——财务视角的经营决策 行业静态利润指标的趋势 地产行业利润趋势—