中级工商管理专业知识与实务模拟题二版分析报告.docVIP

1、在制定企业战略时，(　 )回答的是“我是谁”的问题。 A:经营哲学 B:战略目标 C:企业使命 D:企业愿景 答案:D 解析:企业愿景回答的是我是谁的问题,企业使命回答的是,企业的业务是什么的问题 2、在企业战略实施的模式中，(　 )比较适合于环境确定性较大的企业. A:转化型 B:增长型 C:合作型 D:文化型 答案:A 解析:转化型比较适合于环境确定性较大的企业。 3、利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括(　)。 A:利润轮盘 B:现金轮盘 C:权益回报率轮盘 D:净资产收益率轮盘 答案:C 解析:本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。 4、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括(　)。 A:行业竞争结构分析 B:行业生命周期分析 C:企业资源分析 D:战略群体分析 答案:C 5、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。 A:企业基础管理 B:人力资源管理 C:生产加工 D:技术开发 答案:C 6、在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是（ ） A:幼童类 B:金牛类 C:瘦狗类 D:明星类 答案:B 解析:波士顿矩阵根据经营单位的业务增长率和市场占用率，划分四个象限，定义为四种产品类型：明星产品：业务增长率和市场占有率“双高”瘦狗产品：业务增