平泉县黄土梁子生活垃圾处理体系项目施组及附表.doc

平泉县黄土梁子生活垃圾处理体系项目施组及附表.doc

  1. 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
平泉县黄土梁子镇生活垃圾处理体系建设项目 施工组织设计 编 制: 审 核: 批 准: 编制单位: 日 期: 目 录 第一章编制依据 1.1依据 1 第二章 工程概况 2.1概况 2 第三章 施工部署 3.1组织分工 3 3.2任务划分 3 3.3施工部署原则及安排 6 3.4施工组织协调 7 3.5施工准备工作 7 3.6工程总目标 10 第四章 施工现场总平面布置 4.1布置原则及依据 12 4.2现场布置 13 4.3布置步骤 14 4.4施工总平面布置的具体内容 14 4.5现场排水、排污 15 4.4现场文明、卫生 15 4.4施工总平面布置的具体内容 14 第五章主要施工方法及技术措施 5.1施工测量 17 5.2机械土石方开挖 18 5.3钢筋工程 21 5.4模板工程 22 5.5混凝土工程 24 5.6脚手架工程 26 5.7调节池工程 27 5.8填埋场工程 30 第六章 施工进度计划及工期保证措施 6.1施工进度计划 32 6.2工期保证措施 32 第七章 季节性施工措施 7.1雨期施工措施 34 7.2冬期施工措施 35 7.3高温季节施工措施 39 第八章 主要施工管理措施 8.1材料供应及加工措施 41 8.2质量保证体系 41 8.3质量保证措施 44 8.4安全保证措施 48 8.5消防保卫措施 60 8.6防止噪声及大气污染措施 61 8.7防止扰民措施 62 第九章 附图表 9.1拟投入本标段的主要施工设备表:附表一 64 9.2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表:附表二 64 9.3劳动力计划表:附表三 64 9.4计划开、竣工日期和施工进度横道图:附表四 9.5施工总平面图:附表五 第一章 编制依据 1.1、依据 1、河北旭杰环境工程有限公司设计的《平泉县黄土梁子镇生活垃圾填埋场工程》施工图纸; 2、河北省及承德市相关政策文件; 3、主要规范、规程、标准 序号 类别 规范名称 编号 1 国家 工程测量规范 GB50018-2002 2 国家 地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 4 国家 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 5 国家 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 6 国家 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002 7 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 8 国家 电梯工程施工质量验收规范 GBJ50182-93 9 国家 建设工程文件归档整理规范 GB50327-2001 10 国家 建设边坡工程技术规范 GB/T50328-2001 第二章 工程概况 2、1本工程为平泉县黄土梁子镇生活垃圾填埋场工程,场址位于双河北山(三家南山),包含填埋场、垃圾坝、调节池、工作站、深井泵房等附属建筑物。 序号 项目 内容 1 工程名称 平泉县黄土梁子镇生活垃圾处理体系建设项目 2 工程地址 平泉县黄土梁子镇双河社区北山(三家村南山) 3 建设单位 河北飞天石化集团有限公司 4 设计单位 河北旭杰环境工程有限公司 5 质量目标 合格 6 开竣工日期 工期:315天,计划开工日期:2014年8月20日。计划竣工日期:2015年6月30日 第三章 施工部署 3.1施工组织机构 我公司将实施项目法管理制度,抽调精兵强将组建该工程项目经理部,全权承担施工任务,全面履行合同条件规定的承包商职责,实行独立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全,对业主负责、对企业本身经营效益负责。项目机构组织人员表如下所示: 3.2任务划分 3.2.1项目部职责及项目管理 A、项目经理职责 ⑴、认真履行公司质量体系文件《管理手册》中的职责。 ⑵、按弹性编制的项目机构管理层和作业层;实行动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务。 ⑶、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。 ⑷、认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题。 ⑸、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。 ⑹、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。 ⑺、有权临时处置意外情况,但事后必须及时向公司报告。 B、各部门职责 ⑴、工程技术部:负责编制实施性施工组织设计、

文档评论(0)

yi593pu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档