大连大学顾瑞特精品屋责任有限公司投资建设可研报告.docVIP

公司名称： 大连顾瑞特精品屋责任有限公司 所属院校： 大连大学信息工程学院 指导老师： 团队成员： 创业/商业计划书撰写分工表 创业计划书分工 部门/岗位名称 人员姓名 1.0执行摘要 董事长 总经理 2.0市场分析 市场部经理 3.0营销策略 4.0人员与组织结构 人事部经理 5.0投资与财务分析 财政部会计 附表经营第一年损益表 附表2第一年度的现金流量计划 风险预测 7.0企业愿景 团队成员寄语 胡宏章：顾客的满意是我们最好的回报，精益求精。 曾凡进：我们将以精诚负责的精神敏锐准确的定位，先进科学的管理方法，敏捷高效的作风，服务于每一位顾客，用你我的热情提供更好的服务质量，壮大我们的公司 1、以制度管理企业，避免人性化的管理因素 法家文化的代表人物曹操，一生戎马，以法治国，以身作责，彪炳千秋！制度面前，人人平等。企业的每个员工都必须在企业管理制度这个游戏规则的范围内操作，谁违规，谁受罚。企业内不存在亲戚关系，朋友关系，师徒关系及特殊小集团的关系。企业只有上级和下级的关系，上级以绝对权威领导下级的工作。每个员工都有真实执行上级命令的义务和职责，不存在讨价还价的余地。上级需对自己下达的每一个决定负全部责任。如果你不能承担相应的责任，你就肯定不能担负相应的领导职务；如果你不能当好上级领导的下级，你就当不好下级领