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目 录
第一章 工程概况------------------------------------2
第二章 施工目标及准备------------------------------3
第三章 施工机械设备配置----------------------------7
第四章 主要施工方法--------------------------------8
第五章 质量目标及质量保证措施---------------------52
第六章 安全目标及安全生产保证措施-----------------57
第七章 标化管理、文明施工措施---------------------63
第八章 进度保证措施-------------------------------70
第九章 工期保证措施-------------------------------72
第十章 季节性施工措施-----------------------------75
第十一章附图、表-----------------------------------77
第一章 工程概况
一、工程概况
本工程范围为某区污水收集管道、西小河及东小河街污水收集管道、塘栖路污水收集干管、塘栖泵站出水压力管、塘栖C泵站施工图范围内工程内容。
二、工程特点
1、概况
本工程主要为施工范围内某区污水收集管道、西小河及东小河街污水收集管道、塘栖路污水收集干管、塘栖泵站出水压力管、塘栖C泵站工程,工程周边有已建好的道路。
2、工程工期
本工程工期150天,在施工过程中要搞好协调工作,组织好流水施工,以创造足够的工作面和为关键施工线路留出充分的时间,在条件允许的情况下,尽可能缩短工期。
三、施工重点
根据本工程结构特点,结合我公司的以往施工经验,对本工程结构进行了分析,认为应着重搞好以下工作。
1、主体结构施工
在施工过程中,特别要控制模板,混凝土的施工质量,确保模板接缝密实,有足够的强度刚度,保证不变形,保证混凝土施工质量,以确保工程结构质量。
2、各施工段进行平行流水施工,施工中要解决相互之间的搭接关系,以确保总工期。
第二章 施工目标及准备
一、基本概况
我们将以一流的管理水平,一流的工程质量,一流的施工速度,献给业主单位,我们将决心完成以下工程主要管理目标:
1、质量目标:确保合格工程。
2、工期目标:本工程施工控制总工期为150个日历天,确保在合同工期内交付使用。
3、安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故,创出余杭区一流的安全文明施工工地。
4、管理目标:保证ISO9002质量体系的有效运行,切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能,加强协调,保证各项承诺的兑现。
二、管理目标
1、管理目标:
质量目标:合格。
安全目标:严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JBJ59-99)进行管理,组织施工,杜绝一切大小安全事故。
工期目标:采用分区平行流水交叉作业,网络优化组合,确保在2010年1月前竣工。
文明施工及环境保护目标:按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》管理,争创文明施工现场。
2、施工总体思路及工作面安排:
因工程工期较紧,将工程分成多个工作面,再在每工作面内进行平行流水施工每工作面遵循“先下游后上游,先排水后道路”的施工原则。
3、施工准备
(1)施工现场准备
① 组织先遣人员进行项目部及工程处的驻地建设。
② 布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。
③ 对照工程设计图纸进行水系调查,或发现设计遗漏或不合理的排水或灌溉用水处理方案,立即以文字报告形式向业主、监理和设计院汇报,并提出适当的处理办法或变更设计。
④ 搭设外电及布置供电线路。
⑤ 接入水源,布置供水线路。
⑥ 对现场的地质、地形进行调整核实。
⑦ 修通运输便道。
⑧ 混凝土搅拌站、料场的场地处理及设备安装。
⑨ 配备好计算机、复印机等办公设备。
(2)施工技术准备
① 校核测量仪器,对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线。
② 复核纵、横面,计算土方量,根据实际情况进行土方调配。
③ 绘制与实际情况相符的施工图,编制实施施工组织设计。
④ 对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。
⑤ 对借土区按规范要求进行取土样试验,测定其最大干容量,最佳含水量等。
⑥ 对所使用的砂、石进行试验。
⑦ 对水泥、钢材等原材料进行试验。
⑧ 对混凝土、砂浆配合比进行试配。
三、保证措施
1、目标的管理:
我公司将严格按照ISO9002质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理,健全各项管理制度,做到目标的层层落实,把各项目标计划分解细化,列成图表上墙,明确责任人,并在实施过程中进行调控,接受业主和监理等单位的监督指导,运用动态控
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