- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习课程企业的收购与兼并试题答案
学习课程:企业的收购与兼并
单选题
A? 优化战略 B? 渗透战略
C? 多元化战略
D? 扩张战略
A? 资源共享 B? 专业技术受到限制
C? 管理技能转移
D? 并购自动产生效益
A? 潜在的整合价值 B? 实现整合价值的公司组织结构调整
C? 实现整合价值的真实可行性
D? 实现整合价值的机率
A? 估算价值 B? 真实价值
C? 市场价值
D? 最高价值
A? 庞杂分散的观点 B? 并购过程中过于迫切的动力
C? 多种动机冲突
D? 风险增加
A? 成本预算 B? 商业规划
C? 临时突发事件
D? 战略目标
A? 项目整合 B? 股权收购
C? 新资金投入点
D? 杠杆收购融资
A? 区域的竞争加强 B? 国际性的竞争愈演愈烈
C? 行业的并购
D? 人才的流动
A? 善意收购 B? 恶意收购
C? 多方收购
D? 单方收购
A? 战略并购 B? 资金并购
C? 人员并购
D? 项目并购
A? 指公司袭击者在目标公司面临财务困境时,以低于公司真正价值的价格收购公司,从而获得较大的收益。 B? 指公司袭击者在目标公司面临业务困境时,以低于公司真正价值的价格收购公司,从而获得较大的收益。
C? 指公司袭击者在目标公司面临财务困境时,以高于公司真正价值的价格收购公司,从而获得较大的收益。
D? 指公司袭击者在目标公司面临业务困境时,以高于公司真正价值的价格收购公司,从而获得较大的收益。
A? 资源共享 B? 专业技能转移
C? 效益的分配
D? 管理技能转移
A? 人才战略 B? 合作战略
C? 多元化战略
D? 专业化战略
A? 账面价值法 B? 清算价值评估法
C? 实际重置成本法
D? 权威专业评估
A? 评估应以目标公司在行业中所处的业务位置为基础 B? 评估应以目标公司在行业中所处的人才优势为基础
C? 评估应以目标公司在行业中所处的项目优势为基础
D? 评估应以目标公司在社会中所处的战略位置为基础
文档评论(0)