监理会议纪要资料.docVIP

【附件】 会 议 记 录 会议时间：2014年6月24日 会议地点：XX监理部 会议主题：关于工程的进度、质量、投资、安全文明施工、协调 会议主持人：XXX 会议主要内容： 1.工程进度控制 1.1进度控制的原则 （1） 工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。 （2） 在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。 （3）采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。 1.2进度控制目标 施工标段工期为90日历天； 物资标段工期为70日历天。 1.3进度实施监督 （1） 在计划实施过程中，监理工程师应对施工单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录； （2） 根据检查的结果对工程进度进行评价和分析； （3）发现偏离应签发《监理通知》要求施工单位及时采取措施，实现计划进度的安排； （4） 施工单位每月25日前报当月工、料、机动态表。 1.4进度计划调整 （1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，研究措施，并签发《监理通知》； （2） 召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现； （3） 必须延长工期时，应填报《工程延期申请表》，报项目监理部审批。 2.工程质量控制 2.1质量控制的原则 (1)、 坚持质量第一的原则 自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原则，决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低工程质量的要求，造成质量缺陷。 (2)、 坚持以人为控制核心的原则 人是工程质量的创造者，因此，质量控制必须坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在施工过程中发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。 （3）、 坚持预防为主的原则 由于工程质量的隐蔽性和最终检验的局限性，在进行质量控制的过程中，监理单位、施工单位应重点做好事前控制和事中控制，认真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的。 4、 坚持质量标准的原则 质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程的质量和结构安全的基本要求，因此，监理单位、施工单位在进行工程质量控制时，将按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量状况评价，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。 5、 坚持科学公正的原则 监理人员在监督、控制和处理质量问题的过程中，要尊重客观事实，尊重科学，采用科学检验的方法进行质量检验，以检查的数据为依据进行质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用科学的手段有针对性地对影响质量的各种因素实施控制。 2.2质量控制的目标 单元工程合格率为100%，让发包人满意。 2.3质量控制的程序 （1）（2）（3） （1）施工中的质量问题，除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。 1）对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成施工单位先提出质量问题调查报告并提出处理方案，监理人审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复施工单位处理，并对处理结果重新进行验收； 2）对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成施工单位先写出质量问题调查报告并提出处理方案外，总监理工程师签发《工程部分暂停指令》，并会同建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复施工单位处理，并对处理结果重新进行验收； 3）将完整的质量问题处理记录整理归档。 （2）对于施工中的质量事故，要求施工单位按有关规定及时上报处理，同时总监理工程师向建设单位提交书面报告。 3.工程投资控制 （1）严格执行施工合同中所确定的合同价、合同价调整方法和约定的工程款支付方法。 （2）在报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况发生时不予审核和计量。 （3）工程量的计算应符合有关的计算规则。 （4）监理单位处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时应坚持公正、合理的原则。 （5）对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定。 （6）对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内。 4.工程安全文明施工 4.1工程安全施工的原则 1、建设工程安全施工，必须坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针。 2、以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包合同为依据，监督施工单位全面实施项目合同约定的安全目标。 3、对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安全检查，监督施工单位的安全生产保证体系和安全责任制落实到位。 4.2