工程审计基本情况书面材料.docVIP

国道104线改建工程党家庄公铁立交桥项目 基 本 情 况 汇 报 党家庄公铁立交桥工程项目是我公司进入济南公路建筑市场以来的第四个施工项目，工程投资规模虽然较小，但施工难度较大。本项目能否按业主要求出色完成，对我公司是否能继续立足于济南公路建筑市场有着十分重要的意义。工程施工半年来，公司董事长、总经理和几位副总经理分别莅临现场检查指导工作，加强施工动员，同时给本项目解决了较多的实际问题，给项目员工增强了工作信心，极大地提升了工作动力。通过项目部的精心组织和施工安排，结合去年集团公司“百日劳动竞赛”的有关要求，在所有本项目建设者和参与者的共同努力下，党家庄公铁立交桥的施工取得了较好的成绩：2005年度开工累计完成产值1680万元，占有效合同价（2304万元）的73%。下面将本项目的基本情况作书面说明： 一、工程概况 由我公司承建的党家庄公铁立交桥是国道104线改建工程项目第七合同段即党家庄公铁立交桥东段K4+900～K5+480,长0.580km。基础及下部构造为：桥台设计变更为片石混凝土重力式台身，大理石镶面，桩基为φ1.5米16棵，上有承台。引桥桩基φ1.8米数量40棵，承台20个，矩形圆端立柱40根（截面1.5m×1.2m）） 说明：1、桥梁施工一队负责合同段内的桥梁基础、下部、附属工程等施工； 2、桥梁施工二队负责合同段内的空心板梁预制、安装及桥面附属工程，预制厂； 3、桥梁施工三队负责主桥现浇梁施工（含支架搭设及拆除） 4、路基路面施工队负责合同段内的所有路基填筑（含路基挡墙砌筑）及路面施工； 5、项目经理因公司需要后期变更为吴章信，计划经营部和试验室负责人变更为目前的宋来运和付瑞勇。 项目经理部在五天的时间内本着因地制宜、因陋就简的原则完成了安家设营工作，同时落实项目制度管理并形成文字，以便明确各自的岗位及责任。在此过程中项目领导班子及计经科认真选择和引进素质较高的劳务合作队伍，确保工程按业主确定的开工日期进行施工。工程施工过程中做到了以下几点： ㈠依照制度和职责，明确分工和责任 项目部成立后，施工队伍也相继进场，项目部领导班子根据项目的实际工程特点和工程量建立了各项规章制度，对项目部各科室成员的工作任务进行了具体分解，明确了各自职责和工作内容。项目经理主持并负责全面工作；两个项目副经理分别负责管理桥梁上部和下部构造的施工；项目总工负责工程全面的技术工作并负责落实跨铁路施工的相关手续的办理；专业技术人员也按工程结构部位对其工作内容进行了划分；安全长除督促落实现场的安全工作外，同时做好外部的协调工作；其它科室人员也根据贯标要求并结合工程实际特点进行了任务分工。按制度办事，按职责分工落实， 真正做到人人有担子，工作有压力。同时对工程质量、进度、安全、环境保护方面制定了相应的管理措施，以保证工程的顺利进展。 ㈡、加强安全生产文明施工 党家庄公铁立交位于济南市南区104国道，上跨京沪铁路，是省、市确定的本年度的重点工程，不仅对工程质量要求高，而且对文明施工、现场标准化管理也提出了更高要求。为搞好文明施工，创建安全标准工地，展示集团公司形象。项目部成立初始，我们就组织项目部安质、施技、物资等有关人员到兄弟单位学习安全施工及安全标准工地建设经验。同时，结合燕山、段店立交工地实际，一是根据业主和实际工程需要投资8万多元购置了800多米的彩钢板将施工现场进行围封，在入口处设置警示牌，严禁非施工人员、车辆进入，减少了外界不安全因素的发生。二是投入了1万多元在施工现场醒目处设置了党家庄公铁立交桥工程效果图和企业概况简介图，并告知了监督电话号码，欢迎广大市民及各界人士参与工程质量和文明施工监督。三是为搞好安全标准工地建设，除进行日常的安全知识教育外，我们又到济南市安监站购买了20多块印有各种安全警示的标志牌，悬挂在各施工部位的醒目处，时时刻刻提醒广大员工注意安全工作的防范，做到我不伤人，也不被人伤。四是为防扬尘污染，在施工车辆非常紧张的情况下，我们又抽出一台车改装成洒水车，安排两名司机专门负责管区内交通道路和施工便道的洒水，对挖孔桩和承台挖出的杂土及施工垃圾，做到及时清运，既防止扬尘污染，又保持了施工现场清洁。五是随着施工进度的不断拓展及各道工序的施工普遍展开，施工场区逐渐扩大，先前的彩钢板的围封已不能满足场地的需要。为防止闲杂人员的进入，本着经济实用，勤俭办事的原则，我们又在桥梁两侧砌筑了空心砖墙，对施工现场又进行了拓展围封，并在施工通道入口处安排专人值守。同时，我部为每个员工购买了工作服及制作了施工现场准入证，做到统一着装，佩证上岗。既保证了施工现场的文明、安全、又展现了企业形象。 党家庄公铁立交地处原104国道交通要道，并处在村庄中间，桥下整日车辆、行人川流不息（7月31日前为半幅封闭半幅通行，之后进行全封闭施工）