香港大学MBA课程简介资料.docVIP

整合实效管理是近年来新兴的高等管理教育哲学，本课程首次将这一理念带到中国内地。课程包含整合管理和实效管理两大知识型经济中必备的管理精髓，重在开拓学员的国际视野，通过不同思维模式的学习，助其推动企业创新和变革。课程的一大特色是把企业真实情境还原在课堂之中，协助学员提炼核心管理素质、加强整合管理能力及提高实战应用效益，从而成为中国未来发展所需的高效实用管理人员。 课程特色 全局整合 知行合一 本课程旨在培养具有全局观的高级管理人才，贯彻从“实践学习”到“实效应用”的设计理念。课堂学习与「整合行动学习项目」并行，学员将扎实地掌握管理知识的精髓，同时通过在企业内的实践应用，不断深化学习过程，最终得到自身企业专属的学习成果。内容领先 着眼变革 本课程深入剖析企业治理中的各个方面。除企业战略、营销战略、财务管理、人才管理等内容外，更加入符合现代企业发展和变革所需的新内容，帮助决策者制定正确发展战略，应对风云变幻的全球市场竞争。行动学习 成人达己 管理是一门必须通过实践才能获得有效学习的学科。课程初始，学员将针对自身企业的问题提出思考，之后通过对每个模块的深入学习，从而对企业问题的处理方法进行不断修正，最终结合整合行动学习项目提炼出符合企业实际情况的解决方案。待课程结束后，学员的学习成果将通过管理模式的改变渗透到各自的企业，进而带动团队和组织的共同发展。 课程目标 通过修读本课程，学员能够： 多角度评估国内外复杂的营商环境，并将其综合考虑于企业战略规划和决策过程中； 设计有效的管理方案并合理准确地加以实施，从而引领企业稳步成长和发展； 制定高度自主和有效的治理机制，使企业充分贯彻既定的战略部署，实现可持续发展； 表现出必要的战略能力，做好成为卓越高层管理人员的准备。 师资力量 本课程师资除香港大学资深教授外，还有来自IBM、瑞银、汇丰银行、通用电气、普华永道、甲骨文、飞利浦等跨国企业的高层管理人员。所有师资都具有丰富的内地、港台或海外企业的运营管理经验，部分还具有成功创业经验，能为学员提供全方位的专业训练和实战指导。 学员网络 整合实效管理研究生课程在国内三大城市均有开办。学员来自不同行业，网络遍布各地，课程加强了各地、各行业学员的联系，如汇丰银行、浦发银行、Kasikornbank、微软、惠普、索尼、富士康、国泰君安、中润控股、顺丰速递、李锦记、蒙牛、Grand Hyatt、新浪、人人集团、AIA、华特迪士尼、支付宝、百胜软件、米其林轮胎、喜力、吉野家、众生药业等。（排名不分先后） 教学信息 开学时间 秋季班，具体时间详见上课通知 教学安排 周末兼读制，约每月上一次课，每次上课两天（周六、日），总体课程约15个月修读完毕 学习管理 中山大学高等继续教育学院和香港大学SPACE学院 学习认证 完成「校内工作坊」，十门必修课及「整合行动学习项目」，并通过评核者，可获香港大学整合实效管理（IPM）研究生文凭，学历及学分国际认可，为研究生级别 课程体系 香港大学「校内工作坊」—超越自我 (16小时) Residential Workshop@HKU—Excel Yourself 校内工作坊采用企管领袖讲座、校外考察、小组讨论、口头报告及学员相互点评等多元教学模式，透过多方互动培养学员作为新一代高管的必要素质。 主要内容：人际沟通 (Interpersonal Communication)、跨文化管理 (Cross-cultural Management) 、领导力：培养领袖气质 (Leadership: Cultivating Charisma)、企业社会责任 (Corporate Social Responsibility) 及经济管理前沿热点议题 (Current Topics in Economics and Management)。 整合实效管理透视 Integrated and Practicing Management in Perspective 战略营销管理 Strategic Marketing Management 主要内容： ? 管理的观点：整合实效管理人员 ? 企业战略：资源优势及行业分析 ? 从组织的角度看变革及营商环境 ? 知识与知识型经济：新营销时代 ? 企业创新与变革创新 ? 整合行动学习项目：拟定题目及计划书 主要内容： ? 战略营销的基本概念 ? 公司评估与竞争分析 ? 环境分析：优势和弱点的考虑 ? 战略的制定与实施 ? 整合营销传播概论 ? 全球化和新经济下的营销管理 ? 知识管理角度下的战略营销 学员获益： 透过横向和纵向的协调，审视企业的表 现及变革，界定实效管理人员在企业里的角色； 作为变革推动者，对市场和环境的急剧变化作出适时和有效