生产总监工作手册DOC.docVIP

序言一：一场生产管理的革命 1．在这本书面前，人人平等 在翻开这本书之前，你肯定从来没有想到过：生产管理可以这样轻松，这样简单，而又这样有效! 从事过生产管理的人，可能都遇到过以下这样一些看似不大却十分烦人的事情： ——明明计划好了，也下了生产指令，却总是无法按期交货； ——为了完成生产任务，生产各个环节常常搞得手忙脚乱，然而，刚刚应付了一批， 以为可以松一口气时，却还有更紧急的订单在等待着生产； ——生产现场一团糟，却顾不上处理，即使处理，也不见得好转，即使一时好转了，过几日又复旧样； ——生产单位之间、工序之间常常相互推卸责任，常常相互指责，认真分析起来，却总是找不出是哪一方的责任； ——生产物流管理经常脱离计划，无法均衡顺畅地流转，不是材料积压就是停工待料，不是物流“塞车”就是物流断流，不是半成品堆积如山，就是下一环节等待上一环节出货； 这本书，正是针对这些问题而编写的，而其处理方式却又出乎意料般地简单，就一些简单的程序、明了的表格和一看就懂的考核指标而已。 更具特色的是，这本书抛开了所有高深的理论、复杂的公式和烦琐的叙述，它可以让一位在职的生产总监轻松愉快地吹起口哨，也可以让一名普通工人自信地说： 我也能够做生产总监！ 可以这样说，在这本书面前，人人平等——生产总监借助它可以达