财务管理概述第一章(二)..docVIP

第一章 财务管理总论 二、利益冲突的协调 1.所有者与经营者的矛盾与协调 相关关系人 矛盾的表现 协调方式 所有者与经营者 经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时，能更多的增加享受成本；而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富。 解聘：通过所有者约束经营者； 接收：通过市场约束经营者； ③激励：将经营者的报酬与绩效挂钩。通常有“股票期权”和“绩效股”两种基本方式。  【例14·判断题】在协调所有者与经营者矛盾的方法中，“接收”是一种通过所有者来约束经营者的方法。( ) (2001年) 【答案】× 【解析】接收是通过市场约束经营者的方法，解聘是通过所有者约束经营者的方法。 【例15·多项选择题】为确保企业财务目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有（　 ）。（2004年） A．所有者解聘经营者　　　　　　　　　　B．所有者向企业派遣财务总监 C．公司被其他公司接收或吞并　　　　　　D．所有者给经营者以“股票选择权” 【答案】A BCD 【解析】选项A为教材原话；选项B是一种约束措施，是通过所有者约束经营者的一种措施；选项C属于接收措施；选项D属于激励措施。 2.债权人与所有者的矛盾与协调 相关关系人 矛盾的表现 协调方式 所有者与债权人 ①所有者未经债权人同意，要求经营者投资于比债权人预计风险要高的项目；