运用qc控制泵送混凝土现浇楼板裂缝(qc).doc

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运用qc控制泵送混凝土现浇楼板裂缝(qc)

控制泵送混凝土现浇楼板裂缝,打造精品工程 概况 1、工程概况:杉湾花园六期工程7标段14#楼,位于扬州市开发东路南侧、九龙路西侧,建筑面积19461平方米,主体地下一层,地上十八层。江苏天润环境建设集团有限公司承建。该工程为二类建筑,钢筋混凝土框架结构,所有混凝土结构采用泵送混凝土工艺施工,混凝土浇筑量共计8800多立方米。基础及地下一层梁、柱、现浇板混凝土设计标号为C35,地上十八层梁、柱、现浇板混凝土设计标号均为C30。抗震设防裂度七度,工程于2013年5月25日开工,2014年10月10号竣工,该工程总工期500天。在工程施工过程中,为了提高工程质量,达到“琼花杯”的目标,我们专门组建了以项目经理时文巨为组长的QC小组,以近几年泵送混凝土现浇楼板常出现的不规则裂缝为起点,进行技术攻关,狠抓质量管理,从原材料的选取,配合比设计、以及浇筑、养护等各个环节上寻找改进措施,提高了混凝土外观质量。在该工程中,所有泵送混凝土现浇楼板无一处龟裂现象。 2、小组概况:该小组为新组建的QC小组,其成员均为我公司的技术管理人员和现场施工人员,部分人员参加过公司其它QC小组活动,有一定的工作经验和活动经历,对QC活动有比较深的了解,对程序和方法能较好的运用。从总体上该小组的技术和管理水平是比较高的,对本次活动的目的能很好的理解,对将来产生的效果和效益也有很大的信心。 小组名称 QC小组 课题名称 控制泵送混凝土现浇楼板裂缝,打造精品工程 成立时间 2013.6.1 活动时间 2013.9.1 小组类型 注册编号 制表人:金怡 小组成员简介 序 号 姓名 性别 年龄 文化程度 行政职务 小组职务 小组分工 1 时文巨 男 47 大专 项目经理 组长 全面领导、指挥 2 闵国新 男 44 大专 技术负责人 组员 技术措施指导 3 李伟伟 男 28 本科 土建施工员 组员 组织实施与落实 4 金怡 女 35 本科 资料员 组员 资料整理 5 朱晖 男 27 本科 技术员 组员 现场监督与检查 6 季建锋 男 32 本科 安装施工员 组员 现场监督与检查 7 张言峰 男 32 本科 质检员 组员 现场监督与检查 8 制表人:金怡 选题名称和选题理由 课题名称:控制泵送混凝土现浇楼板裂缝,打造精品工程 选题理由 为了达到“琼花杯”工程的质量标准,保证主体工程的质量,我们确定将“控制泵送混凝土现浇楼板裂缝,打造精品工程”作为QC小组的活动课题。 现状调查 为确保该工程现浇楼板的施工质量,我公司技术人员和项目专业施工人员,在项目经理时文巨的带领下,对本地区及公司范围内的多个工程的泵送混凝土现浇楼板的施工质量进行了走访、调查及统计,现将调查情况统计如下: 现浇楼板裂缝情况调查统计表: 序号 调查项目 频数 累计频数 频率(%) 累计频率(%) 1 现浇板裂缝 78 78 61 61 2 表面平整度 20 98 16 77 3 蜂窝麻面 17 115 13 90 4 漏筋 7 122 5 95 5 截面尺寸 3 125 3 98 6 其它 2 127 2 100 7 合计 127 127 100 100 制表人:金怡 现浇泵送楼板质量统计排列表 制表人:金怡 活动目标 在施工中通过控制泵送混凝土的自身的原因及施工方面的原因,基本消除泵送混凝土现浇楼板的裂缝,提高混凝土的整体性、抗渗性和抗裂性。 目标确定:针对现状,我们确定本次活动的目标为:基本上将裂缝的不合格点数控制在规范及现行标准允许的范围内。 必要性分析:泵送现浇楼板的裂缝问题是在施工中极易出现的问题,也是质量控制的难点,“百年大计、质量为本”,同时该工程申报了省优质工程,确保楼板的质量是不言而喻的。 可行性分析:本工程为公司重点控制工程,QC小组成员由公司技术质量骨干以及施工现场管理人员组成,人员业务素质高,并且公司领导的大力支持,只要严加管理,从严要求,目标可以实现。 QC小组攻关活动 (一)P阶段(计划) 1、对造成泵送现浇楼板裂缝的因素进行分析: 制表人:金怡 裂缝因素关联图 2、要因确认 针对泵送混凝土楼板裂缝原因,小组成员召开了要因分析会,针对各种原因进行了讨论分析及现场验证,确认要因如下: 序 号 末端因素 要因确认 确认 方法 确认 人员 是否 要因 1 混凝土坍落度过大,混凝土水灰比过大 严格控制配合比 讨论分析 李伟伟 是 2 混凝土砂率过大,砂过细,含泥量大,水泥用量过多。 严格控制配合比 讨论分析 李伟伟 是 3 水泥品种选用,细度过细 严格控制材料的选用 讨论分析 李伟伟 非 4 粗骨料粒径较小及粗骨料用量较少 控制材料选用和配合比 现场验证 李伟伟 是 5 外加剂选用及掺量不合理 选用适宜产品解决,用量合理

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