（编）_(正式)模拟题--二级建造师考试《建设工程施工管理详解.docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 《建设工程施工管理》模拟试题 一、单项选择题（共70题每题1分每题中1个） 1、项目目标控制的基本方法论是（ B?? ）。A、过程控制原理B、动态控制原理C、主动控制原理D、静态控制原理2、在项目动态控制中，准备工作是指（ A?? ）。A、分解项目的目标B、投入人、财、物C、进行可行性研究D、进行设计工作3、下列各项目标控制措施中，属于组织措施的是（ D ）。A、加强合同管理B、编制网络计划C、改进施工方法D、实施责任制度.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。 A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务 .编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。 A.施工平面图B.施工进度计划 C.施工方案D.施工准备工作计划 .旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。 A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人 7、对于施工项目资源管理的目的，以下说法正确的是，为项目（? D ）。A、合理选择资源B、配置资源C、营利，合理使用资源D、为目标的实现提供资源保证8、建设工程项目管理的核心组织是（ C? ）。A、施工方B、监理方C、业主方D、设计方.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。 A.项目合同文件B.项目管理实施规划 C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标 10、项目目标能否实现的决定因素是（? A? ）。A、组织B、法规C、计划D、技术11、建设工程监理的工作性质是（ B?? ）。? A、中介服务组织B、进行高智能有偿的技术服务C、具有专业性和公正性D、接受业主的委托12、风险量是指（?? C? ） 。? A、损失发生的不确定性B、损失量发生的不确定性C、损失量和损失发生的概率D、项目发生的损失量大小、反映组成项目所有子系统的是( )。 A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图 14、以下属于社会保障费的是（ C?? ）。? A、劳动保险费B、劳动保护费C、养老保险费D、环境保护费15、施工成本的核算对象一般是（? C? ）。?? A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、单项工程 ?16、以下各项可以作为成本计划编制依据的是（? A ）。A、施工定额B、预算定额C、施工图预算D、会计核算17、进行成本偏差分析最常用的方法是（ C?? ）。? A、横道图法B、网络图法C、表格法D、曲线图法18、施工成本控制工作的一般步骤是（B　）。　　A.检查→分析→比较→预测→纠偏　　B.比较→分析→预测→纠偏→检查　　C.预测→比较→分析→检查→纠偏　　D.预测→检查→分析→比较→纠偏19、某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3。则该分项工程的施工进度偏差为（A　）。　　A.拖后7500元　　B.提前7500元　　C.拖后12500元　　D.提前12500元20、由于业主要求修改设计，工程师下令承包商停工，下列各项费用中不可索赔的是（A）。A、利润B、现场管理费C、保险费D、总部管理费? .施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。 A.组建项目经理部B.制订内部计酬方法 C.签订合同D.选择分包方 22、工程量清单计价时使用的综合单价中，不包括的费用是（D?? ）。A、管理费B、利润C、风险费D、规费2