第一批开盘报纸: 补充: 其间从别墅到洋房的过渡重点在1月-3月完成,结合住宅公园开放体验最成熟的万科城做广告诉求,户外及已有的渠道资源以“一户一个万科城”做重点诉求,同时制作万科城四年成果的产品手册,做为第一个销售物料,住宅公园现场包装也从“一户一个万科城”主题之下进行创意包装,以此完成新里程的过渡与借势。 第二阶段:形象深入,洋房价值深度构建 时间:6月-10月 阶段推广目标与执行思考:前期概念与形象的逐步落地,同时结合到3批、4批相对较大批量的推盘,营销的逐渐升温,在推广上进行推波助澜,同时广告从虚到实逐步深入,让目标消费群对项目价值清楚认识,而此期间正好推出万科实验性工厂化产品,先进价值变得可说可体验。 各渠道传播策略 A)户外广告(沿用之前的户外进行主题画面的更换 B)网络广告(沿用之前的网络投放形式) C)网站建立(考虑建立项目的网站,增加互动及技术性) D)硬广、软宣及新闻稿发布(只在重要节点投放) E)样板房及开盘活动 E)广播广告(在重要节点进行投放) F)商场直销(期间配合展销活动) G)客户通讯(对意向目标客群定向投递) H)现场包装(让现场体验场更价值化,实效诉求,体验式包装) 此期间万科工厂化产品第一次推出市场,同时前期对项目有一定认识,阶段广告注重实效。 部 分 创 意 展 示, 先 进 的 价 值 报纸创意: 在第二批单位加推和工厂化样
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