采购管理规范分析报告.docVIP

1. 目的 旨在通 2. 方针 2.1 公司所有员工应严格遵守及执行本规范，如违反本规范，公司有权对采购物品 及所需服务拒绝付款。该笔款项将由违反规范的有关人员支付。 2.2 采购人员应以公平、公正之原则对待公司内部的采购需求及外部的供应商。 2.3 综合部负责统筹所有关于办公室行政功能、部门专用物品及日常一般物品之采 2.4 请购部门需搜集有关其专用物品的资料。由于该类物品牵涉专门知识，各部门 应提供足够资料予综合部，以便采购。 2.5 采购决定必须以公司利益为大前题，负责员工于决策过程中决不可牵涉任何利 益冲突或获取个人利益。无论在任何情况下，员工不得以暗示、威吓、敲诈或 其他方法向供应商索取或接受礼品、佣金、酬劳或实物/服 2.6 当进行采购行动前，请购部门需明确阐述所需物品或服务之规格、目的及必要 性。 2.7 认可供应商必须诚实可靠，所提供之物品或服务需具备优越品质，才能与公司 继续维持商业伙伴关系。 2.8 公司 物品。 3. 适用范围 综合部负责统筹所有关于办公室行政功能、部门专用物品及日常一般物品之采 3.1 固定/员工宿舍设备 3.2 低值消耗品或及 3.3 部 3.4 办公设备维修及保养服务 3.5 办公室租赁、装修或修葺工程 3.6 车辆维修及保养服务 4. 规范内容 4.1基本原则 4.1.1遵循公开、公平、公正原则，维护公利