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唐山市诚交路桥投资有限公司 党的群众路线制度汇编 二Ο一四年九月 目 录 1、学习制度·······································3 2、工作例会制度·····································3 3、请示报告制度·····································3 4、工作责任制度·····································3 5、职权例行公开制度·································4 6、职权公开监督检查制度·····························5 7、考核奖惩制度····································5 8、员工宿舍学习制度　　集中学习按照方案举行，每周要安排固定学习时间，组织集中学习有关文件，通报工作情况，开展讨论交流，明确工作要点做好学习笔记。　工作例会制度　　例会由书记负责召集，每月初召开或根据需要临时召集。主要任务是研究确定活动开展的重要事项，汇报交流工作进展和工作计划情况，听取意见和建议，分析研究解决问题，对近期工作作出部署安排。　请示报告制度　　遇有需要请示或报告事项，应按程序逐级请示或报告，重要情况不得迟报、漏报或误报。凡属自己职责范围内事项，请示或报告时一般应提出拟办意见，供领导决策时参考。工作责任制度　　认真对待并及时完成职责范围内和领导交办的每项工作、每件事情，做到事事有落实，件件有回音。明确工作责任，坚持谁牵头谁负责、谁经办谁负责、谁起草谁负责、谁校勘谁负责。因履职不到位而造成后果，要追究相关人员责任推进权力公开透明运行，实现事务规范有序开展， 1、公开栏。设立职权公开栏，主要公布可对外公开的职权事项，方便社会群众了解监督。 2、会议、文件。通过召开情况通报会、组织生活会、征求意见会等形式公开；也可通过发党内文件、简报、公告等文字载体公开。 三、公开的程序 1、提出事项。相关科室提出拟公开的事项及其范围、形式、时限等内容或方案，报公司职权公开领导小组办公室。 2、组织审核。公司职权公开领导小组对需公开的内容和方式经集体讨论决定。 3、实施公开。公司职权公开领导小组办公室将经审核后的职权公开工作内容，按照规定程序按时进行公开。以适当方式向社会公开，主动接受人民群众的监督。 4、搞好反馈。通过设立意见箱、公布邮箱、电话等途径，认真收集、整理群众通过各种渠道反映的意见和建议，及时作出处理或整改，并将结果向群众反馈。 四、公开时限 1、长期公开。用于国家的路线、方针和规章制度及公司职权目录等。 2、随时公开。适用于涉及公司大局、群众利益、等社会关注度高的公司职权运。 唐山市诚交路桥投资有限公司 职权公开监督检查制度 第一条 公司职权公开工作的督查、检查考核按照实事求是、公正公开、权责一致、惩治结合的原则进行。公司职权公开领导小组办公室负责对公司党务公开工作的督查、检查、考核。 第二条 督查落实的主要内容： （一）公开的内容是否全面真实,坚持制度化; （二）公开的形式是否灵活多样，注重实效； （三）公开的程序是否规范有序； （四）公开的时限是否符合要求,及时到位； （五）收集的意见、建议是否及时办理和反馈。 （六）职权公开工作的资料是否健全。 　　第三条 职权公开工作原则上要求每季度检查一次，年终全面进行考核。对重要事项及公开面大的公开项目要组织人员随时进行督查。 　　第四条 督查、检查、考核要周密部署，强化组织领导，严格按照区委职权公开领导小组办公室制定的实施办法组织实施，经常征询党员、群众的意见和建议，及时掌握公司职权公开工作的真实情况，切忌走过场、图形式。 　　第五条 对督查、检查中发现的公开内容不全面、程序不合规、公开不及时等问题，要责令限期整改；对不公开、假公开等行为要严格进行责任追究。 唐山市诚交路桥投资有限公司 职权公开考核奖惩制度 考核评价范围与组织领导。全公司开展职权公开工作的所有科室部门。考核工作由公司职权公开领导小组办公室负责组织、协调和具体实施。 考核评价内容 （一）组织领导：成立开展行政权力公开透明运行工作领导小组及办事机构；召开领导班子会议、全体人员会议研究部署公司开展行政权力公开透明运行工作；制定了具体实施方案；相关配套制度健全。 （二）清理备案：按照规定时间、内容和要求对公司职权进行了全面清理、登记和备案；按照要求编制了职权公开目录。 （三）公开运行：所有应公开运行的职权做到全部公开透明运行；公开运行载体形式多样、实用便民；公开的时间与公开的内容相一致，稳定性或经常性职权能够长期公开，阶段性或临时性权力能够随时公开。