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500kV 洛南变电站建筑工程
招标编号:HNDL/2006-GC-TJ-08
投 标 文 件
质量管理及创优策划
招标单位:河南省电力公司
投标单位:河南三建建设集团有限公司
地 址:洛阳市西工区纱厂西路85号
邮政编码:471000
电 话:0379
传 真:0379目录
一、工程概况 3
二、创优质量目标 3
2.1质量目标 3
2.2单位和分项工程质量目标的分解 4
三、工程创优的管理措施 4
3.1质量管理组织机构及主要职责 4
3.2.1质量管理机构的建立 4
3.2.2质量职责 5
3.3质量管理措施 11
3.3.1质量管理要求 11
3.3.2质量管理措施 12
3.3.3正式施工前的质量控制 14
3.3.4施工过程中的质量控制 15
3.3.5施工过程后的质量控制 16
3.3.6关键工序的质量控制 16
3.4质量保证技术措施 19
3.4.1技术准备 19
3.4.2质量预控 20
3.4.3工序质量控制 20
3.4.4工序质量检查 21
3.4.5工程材料使用 21
3.4.6施工过程检查 21
3.4.7计量、试验和测量 22
3.4.8质量薄弱环节的预测和防范措施 22
3.4.9工程中技术措施的具体应用 37
3.5质量管理及检验的标准 50
3.5、技术档案管理 53
3.5.1技术档案管理内容 53
3.5.2技术档案归档范围、份数、时间 54
3.5.4档案的整理要求 54
3.5.5竣工图的编制 56
3.5.6 工程文件的立卷 58
一、工程概况
站址位于洛阳市区南,距伊川县城西约7公里,地属鸭岭乡元岭村,站址北距元岭约700米,西南距张奇庄约700米。主变规划2*750MVA,本期为开关站;500KV出线规划12回,本期6回;220KV出线规划12回,本期不出线;本期配置1台90Mvar高抗、1台120Mvar高抗,预留2组高抗位置,远期每台主变低压侧按5组低压无功补偿设备考虑。
二、创优质量目标
2.1质量目标
在本工程的施工中我单位将全面执行图纸和招标文件中规定的所有规程、规范和标准,在施工中贯彻执行ISO9001质量管理体系标准。根据招标文件要求,该工程质量目标: “保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程零缺陷移交、达标投产,确保国家电网公司优质质工程,创建国家优质工程、争创鲁班奖。同时确保实现:单位工程竣工验收合格率100%,单位工程优良率100%,杜绝一般及以上质量事故和质量管理事故的发生。由于乙方原因工程未达到国家电网公司优质工程,罚乙方工程合同额的3%。”
为确保本工程质量目标的实现,特制定本要求按标准工艺施工、重在消除质量通病缺陷、具有一定特色创新和新意的《创优质工程实施方案》,作为本工程工艺纪律和规定,强制性贯彻执行。
2.2单位和分项工程质量目标的分解
质量目标分解表
工程实施阶段 质 量 目 标 基础结构 质量竣工验收合格率100% 地上结构 质量竣工验收合格率100% 绿化工程 质量竣工验收合格率100% 总竣工验收 质量竣工验收优良验收 竣工后申报
优质工程奖 河南省优质样板工程 国家电网公司优质样板工程 国家优质工程鲁班奖 三、工程创优的管理措施
3.1质量管理组织机构及主要职责
3.2.1质量管理机构的建立
现场建立与生产管理平行的质量保证体系,由我公司质保部委派成立项目质保部,直接对企业负责。质保部对工程质量具有整改权、停工权、处罚权,对项目质量管理具有一票否决权。本工程项目质量管理组织机构见下页图。
质量管理实行ISO9001:2000为标准的质量管理体系,并使之在工程施工全过程中有效运行,实行以开展群众性的全面质量管理为基础的质量管理模式,来保证质量体系运行。建立健全质量责任制,使每一个人、每一个机构都有明确的职责,形成一个严密的质量管理工作体系。
工程管理人员、工程技术人员、特殊工种、操作工人均按需经过培训,持证上岗。
由我集团公司质保部委派成立项目质安部,直接对企业负责。质安部对工程质量具有整改权、停工权、处罚权,对项目质量管理具有一票否决权。本工程项目质量机构见下图
3.2.2质量职责
根据质量保证体系机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,责任到人。
项目部主要人员的质量职责如下:
3.2.2.1项目经理、副经理质量职责
◆对职工进行“百年大计,质量第一,用户至上”的教育,广泛发动群众开展创优活动。
◆贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规章制度和措施,并检查落实情况。
◆正确处理施工质量和施工进度的关系,合理安排施
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