强条作业指导书分析报告.docVIP

编制目的 《工程建设标准强制性条文电力工程部分》（2006年版）是根据建设部建标[2004]67号文的要求，由中国电力企业联合会组织全国电力建设各研究院、集团公司、工程公司、电建公司等单位在2000年颁布的《强制性条文》的基础上共同修订完成的。内容涉及到安全、人体健康、环境资源保护、节约投资、提高经济效益和社会效益等政策要求，其内容是直接从现行工程建设标准中摘录必须严格执行的强制性章、节、条、款等，按照工程分类、内容联系和逻辑关系，排列汇总；《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》建标[2002]219号是土建目前现行执行的强制性标准，另外，根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》对执行强制性标准做出了严格的规定：“不执行工程建设强制性标准就是违法”。同时根据违反强制性标准所造成后果的严重程度，规定了相应的处罚措施，是迄今为止我国对违反强制性技术标准而做出的最为严格的规定。国家电监会办公厅、建设部办公厅电输（2006）8号《关于开展电力工程建设标准强制性条文实施情况检查的通知》，明确要求，执行《强条》也是实现达标投产全过程控制和系统工程建设管理的重要依据。 为了贯彻建设部文件：建设部关于发布2006年版《工程建设标准强制性条文》（电力部分）的通知（建标【2006】102号）要求，在工程建设中严格执行工程建设标准强制性条文，将其作为法律和行为准则，其重要目的是：加强工程建设的管理，为解决工程建设可能出现的工程质量和安全问题奠定基础，走上行政执法与科学管理并重、严格技术标准、从源头开始保证建设工程质量的道路。 编制依据 2.1 建设部关于发布2006年版《工程建设标准强制性条文》（电力部分）的通知（建标【2006】102号） 2.2 《工程建设标准强制性条文》（电力部分）2006年版 2.3 《电力建设安全工作规程》 DL5009.2-2004 2.4 《建设工程建设管理规范》 GB/T 50326—2006 2.5 《电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）》（电建质监〔2005〕57号） 2.6 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202—2002） 2.7 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107—1987） 2.8 其他建设工程相关的规程、规范、国家标准 工程建设标准强制性条执行组织机构 3.1、管理职责划分 3.1.1、组长职责：①项目经理是项目部执行《强条》管理的第一责任者，对本项目的执行《强条》管理负全面领导责任。②认真贯彻执行《强条》管理工作中条例、规范、标准，结合项目的实际施工情况，组织制定《强条》各项管理办法、规定，并监督实施。 3.1.2、副组长职责：①负责项目部《强条》的管理工作。②组织编制技术开发、技术引进、技术改造的《强条》保证措施，经项目经理批准后，具体负责实施。③组织编制和落实管理工作的规划和计划，审批重要项目作业指导书。组织建立健全《强条》管理网络，推进管理工作。④组织召开各管理部门关于《强条》的工作会议，及时解决施工中存在的执行问题。 3.1.3、组织成员职责：①属主责职能部分，主管总体《强条》的运行情况，监督检查各部室、专业在施工过程中的的执行状况。对过程中出现的相关问题进行纠偏及预防工作。收集《强条》执行过程中的相关资料。②负责《强条》管理工作的全面落实,组织本部门及专业职工认真学习《强条》中的主要内容，并在实际工作中贯彻执行。③负责质量管理体系运行中针对《强条》的运行的检查工作，并纳入到月质量评比活动中，配合体系创优部做好监督检查工作。④负责职业安全健康、环境部分的《强条》内容，组织各部室、专业加强执行《强条》内容的意识。 培训及宣传 4.1宣传 做好宣传工作，以安全简报、质量简报、工程简报为主导方式，以三期扩建机组达标投产为主导思想，深入宣贯《强条》在工程建设中的主导作用。使《强条》思想深入管理者和操作者，并在施工中严格运用，把《强条》的观念带入到工作中的每一个环节中，使工程建设安全、健康、稳步发展。 4.2培训计划 序号 培训内容 培训人 培训时间 负责部门 参加人员 监督部门 监督检查内容 备注 1 《工程建设标准强制性条文》2006锅炉专业 袁永春 2015.06 质监部 主任、专工班组长、技术人员 体系创优部 过程执行记录 2 《工程建设标准强制性条文》2006汽机专业 袁永春 2015.06 质监部 主任、专工班组长、技术人员 体系创优部 过程执行记录 3 《工程建设标准强制性条文》2006电气专业 袁永春 2015.06 质监部 主任、专工班组长、技术人员 体系创优部 过程执行记录 4 《工程建设标准强制性条文》