（编）某住宅小区工程质量策划书(55页)….doc

GCWJ-018 沈阳惠民新苑住宅小区工程 质量策划书 编 制： 审 核： 审 批： 中建二局惠民馨苑项目部 二〇一一年三月十五日 目 录 第一节 编制说明 3 第二节 质量保证体系 4 1. 工程概况 4 2. 质量管理目标 4 3. 管理组织机构及主要职责 4 第三节 质量保证措施 10 1. 保证材料质量 10 2. 施工机具正常及计量器具的有效性 10 3. 严格执行施工及验收标准、规程、规范 10 4. 严格执行三级质量检验制度 12 5. 坚持施工全过程的质量监控 12 第四节 成品保护措施 14 1. 成品保护组织机构 14 2. 成品保护范围 15 3. 成品保护措施 15 第五节 质量控制程序 21 1. 工程质量验收程序 21 2. 工程质量资料收集程序 22 3. 不合格品控制程序 22 第六节 预防质量通病措施 23 1. 质量通病原因分析及管理对策 23 2. 质量通病控制程序 25 3. 质量通病防治措施 26 A 26 第七节 项目质量管理制度 39 1. 工程技术交底制度 39 2. 质量“三检”制度 39 3. 隐蔽工程验收制度 40 4. 施工样板引导制度 40 5. 成品保护制度 40 6. 重要物资、设备、人员、施工工序的可追溯性制度 41 7. 质量否决制度 41 8. 班组质量考核制度 41 9. 质量管理及奖罚细则 42 第八节 质量部内部分工及职责 51 1. 质量部人员构成 51 2. 职能分工及职责 51 3. 配合其他部门工作 52 第一节 编制说明 沈阳惠民馨苑住宅小区建设项目质量目标是确保获得辽宁省建设工程“世纪杯”。为了达到这一质量目标，必须加强全面质量管理，根据及相关的法律、法规，遵照《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》、《国家优质工程审定与管理办法》、中建股份中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例、局《2005项目管理程序文件》、中国建筑第二工程局建筑安装工程质量奖罚办法、《施工生产管理底线标准》、中建二局东北公司质量管理办法，对本工程质量目标进行分解，目标到人，责任到人，规范质量控制程序，建立健全质量管理制度，保证质量目标的实现。 第二节 质量保证体系 1. 工程概况 工程名称：沈阳惠民馨苑住宅小区建设项目施工工程 工程地点：沈阳市沈河区万泉街14号 设计单位：辽宁金海建筑设计研究院有限公司 地勘单位：辽宁沈堪工程技术有限公司 总承包单位：中国建筑第二工程局有限公司 总建筑面积：17.541035万平方米 结构类型：框架结构、全现浇剪力墙结构、框架-剪力墙结构 建筑概况：建筑面积：175410.35㎡，其中地下建筑面积50160.11㎡，地上建筑面积125250.24㎡；容积率车位个， 承包范围：施工图纸范围内的土建、装饰、电气、给排水、暖通、消防系统、弱电系统、涉密项目等。 临水临电布置情况：临电临水均按施工现场临时用电、用水规范要求进行布置。 2. 质量管理目标 工程质量目标为辽宁省“世纪杯”。为使本工程质量的总目标能够顺利实现，故划分为以下几项分目标，以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、分部、分项工程合格率100％，b、分部、分项工程优良率100％，c、杜绝重大质量事故。 3. 管理组织机构及主要职责 3.1管理组织机构 为使沈阳惠民馨苑住宅小区工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实，项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。  图2-1 质量管理组织机构3.2管理机构成员质量职责 3.2.1项目经理质量职责 （1）根据公司授权，代表公司负责对项目质量的全面管理，组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系，对项目的工程质量全权负责。 （2）按照中建股份及局《项目管理手册》、公司质量管理要求，编制并审核本项目的《项目检验和试验计划》，并组织实施。 （3）组织贯彻执行国家工程建设有关的法律法规和标准规范，落施中建股份、局的质量管理方针，执行局、公司的质量管理办法和规章制度，并检查落实的情况。 （4）负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作，监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制，确保工程的质量。 （5）项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。 （6）主持制定全面质量管理计划，组织落实QC小组。 （7）掌握本项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度，按“四不放过”的原则处理事故。 （8）组织项目质量