安全风险预控结构工资教程解析.docVIP

关于印发《安全风险预控结构工资 绩效考核办法》的通知 矿属各单位： 为认真贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，树立“科学发展、安全发展”理念，坚定“三不四可”的安全指导思想，积极践行“三基三抓一追究”安全管理模式，推进安全风险预控管理与现有安全管理模式深度融合，以危险源辨识为基础，以人的不安全行为管控为重点，以激励约束为措施，严格落实安全管理主体责任，做到超前管理，保障我矿实现安全的持续稳定，现制定《八矿安全风险预控结构工资绩效考核办法》（以下简称《办法》），并予以印发，请认真贯彻执行。 2015年1月1日 八矿安全风险预控结构工资绩效 考核办法 一、工作目标：严格考核，强化责任，超前管理，保障安全。 二、考核奖惩周期：井下单位月考核、月奖惩；地面单位季度考核、季度奖惩；三产单位比照本《办法》自行考核。 三、考核方式 (一) 安全风险预控结构工资绩效考核是把原有安全结构工资考核（即：安全结果考核）和安全风险预控管理考核（即：安全基础管理考核）融合在一起，以单位工资总额的30%作为安全结构工资进行考核。 (二) 采用日常动态检查与月底集中检查相结合的方式进行考核，考核结果按百分制评定。对安全管理“效果显著、创新发展”的单位给予一定的奖励；对发生事故以及安全基础管理不到位的单位给予相应的处罚。 (三)当月出现等级工伤、三级以上非伤亡或瓦斯超限等事故的单位，依据《八矿2015年安全生产奖惩办法》有关规定直接扣减安全结构工资。 (四) 由安检科（预控办）牵头和各业务部门共同负责安全风险预控结构工资绩效考核工作。各业务部门执行《各专业生产系统安全要素考核评分标准》，质量办执行《各专业质量标准化考核评分标准》，安检科执行《八矿安全风险预控结构工资绩效考核评分标准》。 (五) 考核结果权重分配 1．井下单位得分：100分=各业务部门(采煤区、开掘区、机运区、设备中心、通风区、防突区)评分×20%＋质量办评分×20%＋安检科评分×60% 2．地面单位得分：100分=各业务部门(后勤科、经营科、计划科、节能环保科)评分×30%＋安检科评分×70% 四、评分办法 1．井下采掘单位（综准一队、回收队、开一（2）分队按井下辅助单位标准考核；综机工厂、开拓工厂按地面标准考核）基准分为85分，考核达到基准分，兑现全部安全结构工资；每低于基准分1分，扣减单位安全结构工资的1%，扣减比例不大于10%。 2．井下辅助单位（机电工厂按地面标准考核）基准分为90分，考核达到基准分，兑现全部安全结构工资；每低于基准分1分，扣减单位安全结构工资的1％，扣减比例不大于10%。 3．地面单位基准分为95分，考核达到基准分，兑现全部安全结构工资；每低于基准分1分，扣减单位安全结构工资的1％，扣减比例不大于10%。 4．因当月出现等级事故被责任追究而扣减结构工资的，在百分制考核中不再另行评分，若因其它项考核评定还低于基础分，在因事故扣减结构工资的基础上进行累加扣减，累加比例不大于10%。 五、有关要求 (一)按照“谁主管，谁负责”的原则，由各战线及各业务主管部门领导负责本部门及所属基层单位的安全风险预控结构工资绩效考核工作，各部门及各基层单位必须明确专人负责安全风险预控管理体系运行及安全生产绩效考核自查自纠工作。 (二) 各业务部门必须明确一名副科（区）长负责此项考核，并参加每月4日由安检科组织的小考核会(当天是星期日的向后推迟一天)。 (三) 各业务部门必须根据本专业的生产系统安全要素制定相应的工作标准和检查评分办法并严格考核。每月进行一次全面自检，保存相关记录和台帐。 (四) 各业务部门及基层单位要以危险源辨识为基础，人的不安全行为管控为重点，强化《三大规程》、岗位危险源、管理标准及措施、岗位责任制等应知应会知识学习和培训，定期梳理、分析本单位员工不安全行为因素，并建立员工不安全行为考核机制。 (五) 安检科每月不定期抽查各基层单位3～5名职工进行考试，了解职工对本岗位应知应会知识的掌握情况。 (六) 各业务部门对所属基层单位进行综合检查考评打分后，对存在问题及扣分情况要以通知单形式下发给责任单位。各业务主管部门考核结果分别于每月底最后一天前，以书面形式经部门及战线负责人分别签字后报安检科。由安检科汇总后将各单位考核结果报安全副矿长审阅签字，提交矿每月考核会讨论通过后，人力资源科和财务科负责落实。 (七) 矿成立安全风险预控结构工资绩效考核执行督察小组。成员由纪委、组干科、人力资源科、企管科、安检科相关人员组成，每月对结构工资执行情况进行一次督察，对执行不到位的责任部门负责人及有关责任人，由纪检监察部门给予诫勉谈话，情节严重的，给予行政处分。 六、奖罚措施及标准 (一) 奖励措施及标准 1.经综合考评