（编）顺平电力技术标(68页)：.docVIP

第一章 工程概况 1 工程简况 本工程为 5 工期要求 预计年月日开工； 年月日投入使用。 6 质量目标 招标文件要求质量标准达到：合格。 7 工程特点 7.1 本项目设计标准高，设备材料均选用名牌产品，在安装质量上必须严格把关，才能达到业主高起点、高要求的目标。 7.2 本项目施工工期要求紧。 7.3 本项目施工点多面广，项目繁复，交叉施工内容较多，易受相关专业施工进度的影响而形成前松后紧的局面，要求有强有力的协调机制。 7.4 已安装设备现场保护难度大，需要防二次污染，防打击碰撞。 第二章 施工组织与管理措施 1 管理力量的优化配置 1.1 根据该工程特点，承包商组建项目经理部，实施项目法管理。根据项目管理的三控、二管、一协调（即进度控制、质量控制、成本控制；合同管理、信息管理；组织协调）及承包商的《项目施工管理细则》，使项目部管理人员，对施工进行全过程、全方位的规划、组织、控制、协调工作。 1.2 公司将委托主持过多个类似工程的一级项目经理张宏生担任本项目的项目经理，组建精干高效的项目领导班子，对内协调各部门的工作，科学、合理、均衡地组织施工，对外全权代表承包商处理工程范围内有关事项，签署有关文件，并负法定责任。 2 项目管理机构配备情况表 项目管理机构配备情况表 职务 姓名 职称 证书名称 级别 证号 专业 项目经理 张宏生 工程师 项目经理证 一级 4116100610 电气 技术负责人 曹景清 高工 任职资格证 高级工程师 A08031000000000284 设备安装 施工员 周 鹏 工程师 任职资格证 工程师 B08011919804000332 电气专业 施工员 刘 彪 工程师 任职资格证 工程师 B08011919804000489 电气专业 技术人员 叶克贤 工程师 任职资格证 工程师 B08881919804050002 电气专业 安全人员 石波军 专职安全员 安全员证 C C(2005)150000704 专职安全员 安全人员 苏海军 专职安全员 安全员证 C C(2005)150000707 专职安全员 文明施工专员 黎迎庆 管道施工员 管道施工员证 104302002002158100096 预算人员 吴 翔 造价师 注册 建06430003364 合同管理人员 黄 娆 工程师 任职资格证 工程师 B08991919804050005 设备 3 项目经理简历表 姓名 张宏生 性别 男 年龄 42 职务 项目经理 职称 工程师 学历 大专 参加工作时间 1987年7月 担任项目经理年限 14 项目经理资格证书编号 4116100610 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建 或已完 工程质量 浏阳天福打叶复烤有限责任公司 打叶线设备安装工程 5000Kg/H 2005年9月至11月 已完 优良 衡阳风顺车桥有限公司 联合工房机电安装、科技楼与综合楼通风空调安装工程项目 投资3.2亿 2004年11月至2005年6月 已完 优良 常德卷烟厂 联合工房公用安装工程 投资8亿 2001年8月至2001年12月 已完 质量优良获评芙蓉奖 4 项目技术负责人简历表 姓名 曹景清 性别 男 年龄 27 职务 项目技术负责人 职称 高级工程师 学历 本科 参加工作时间 1995 担任技术负责人年限 6 项目经理资格证书编号 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或 已完 工程 质量 衡阳风顺车桥有限公司 联合工房机电安装、科技楼与综合楼通风空调安装工程项目 投资3.2亿 2004年11月至2005年6月 已完 优良 常德卷烟厂 101工房安装项目安装工程项目 1亿 2004年3 月2004年9月 完工 优良 5 施工组织机构 项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工。下设综合部、物资部、工程部和质安部四个职能部门，综合部设有综合管理员、资料员、会计；物资部设材料采购员、材料保管员、设备计量员；工程部设机械、电气等专业施工员；质安部设有质检工程师、安全工程师等管理人员。项目组织机构图如下：项目组织机构图 项目部各部门人员配置及其职责1人全面主持项目管理工作1人分管项目安装进度、安全、材料供应、后勤工作1人分管项目安装技术、质量工作负责项目合同、资料、成本核算、后勤管理、行政事务、保卫、财务及劳资工作负责项目物资采购、保管、发放、调拨、设备工机具管理、运输车辆管理等管理工作工程部人负责专业计划、技术、进度等管理工作部2人负责安全管理工作人负责质量工作2人负责管理工作 各施工人员岗位职责项目经理职责 贯彻实施公司的质量方针和质量目标，对