有色金属勘察院施工组织设计教程详解.doc

前 言 一、综合说明 1．首先，我们完全接受施工招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计方共同建设好西北有色地质勘查局七一二总队商住楼工程。 2．通过认真学习和研究了西北有色地质勘查局七一二总队商住楼的招标文件、有关图纸，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。 3．我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。 4．我们将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各分包商的管理、协调、监督、配合工作，特别是对于整个工程各机电系统和主体工程交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理，确保本工程顺利进行。 5．施工中将严格按照招标文件所附施工技术规范标准和陕西省建设厅有关的质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保合格，争创市级优质