如何编写精准的岗位说明书_new资料.ppt

人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 Presentation Title * ?HR Bar人力资源学院 如何编写精准的岗位说明书 2012.8.9 HR Bar人力资源学院.北京 * 讲师简介-刘建华 * HR Bar人力资源学院 执行董事 LG商学院、康师傅等多家企业特聘顾问/讲师 服务客户：搜狐畅游、中国移动管理学院、（陕西/广东/浙江/福建）移动、中国船舶、中国运载火箭研究院、中国石化、中国节能、中国交通、大庆油田、大港油田、江汉油田、LG、绿城地产、慧聪网、浙大网新、软通动力、阳光保险、国美电器、浙江联华、伊利集团、康师傅饮品群、学而思、水晶石…… -曾任迪信通集团人力资源总监 -致力于人力资源体系、组织设计、流程开发、企业商学院建设系统研究，参与不同类型企业集团的战略、人力咨询。 * 岗位说明书编写看起来很简单，但容易“虎头蛇尾” 编的过程部门参与度不高 编完之后束之高阁 岗位说明书编写的问题 why？？ HR VS. BOSS VS. VP/D/M * 课程结构 工作分析与设计岗位说明书模板 任职要求的多个维度与职责编写 如何成功实施岗位说明书编写项目 * 人力资源研究的核心问题 “萝卜”：人 “萝卜”的大小 “坑”：职位 “坑”的大小 人力资源的核心问题：如何匹配？？？ * 岗位说明书编写的几个误区 使用word模板 职位说明书模板是万能的，什么培训、考核全部都放进去 HR一般都是发邮件请部门经理编写，结果导致拖延、应付了事 部门不知道如何编写，HR也没有培训 老板口头重视，但实际投入度不够 * 谁来编写岗位说明书 HR？ 部门经理？ VP/D？ BOSS？ 正确答案： * 设计岗位说明书模板 岗位职责 任职要求、职位等级、能力要求、职业发展路径 　 任职要求 性别 　 　 年龄 　 一、负责×××× 学历/专业 　 1、实施××× 2、实施×× 职称 　 　 行业经验 　 二、负责 职务经验 　 1、×××× 2、×××　 项目经验 　 3、××× 职位等级 　 　 三、负责 知识能力要求人格特质/ 知识能力要求： 1、 2、人格特质 1、 2、 1、×××× 2、××× 　 四、管理 1、×××× 职业发展路径 　 　 　2、××× 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 * 工作分析（价值链设计） 划分一级模块 设计核心要点 PDCA 细化关键点 做到极致 聚焦公司目标 核心能力提升 找到短板 定义关键解决点 厘清关键模块 细化工作要项 梳理核心任务 一级价值链目录 二级 细节点 * 建立职务序列表 编号 一类 编号 二类 岗位名称 01 管理类 0101 高层类 总经理/副总/总监 02 营销类 0201 销售类 办事处经理/系统方案行业经理/客户经理/渠道经理 0202 客服类 售后服务主管/售后服务工程师/技术支持工程师/订单主管/售后商务助理/订单管理专员/客户回访专员 0203 市场类 市场经理/市场专员 03 技术类 0301 研发类 研发专家/研发经理/研发主管/硬件工程师/软件开发工程师/机械设计工程师/化工工程师/测试工程师 0302 实施类 项目经理/现场实施工程师/ 04 专业类 0401 运营管理类 运营管理部经理/计划考核主管/流程管理专员/专利事务专员 0402 人力资源类 人力资源主管/招聘培训专员/薪酬福利专员 0403 财务类 财务部经理/资金税务会计/成本会计/总账会计/应收会计/应付会计/费用报销会计/出纳 0404 行政类 行政主管/行政专员/部门助理/办事处文员/司机/ 05 生产类 0501 生产类 生产经理/设备调试工程师/生产小组长/备件组装工/设备调试工/组件机加工/设备清洗工 0502 计划类 系统录入专员/库房班长/库房人员 0503 采购类 采购经理/采购工程师/采购结算员/来料检验班长/来料检验专员 0504 物流类 物流主管/系统录入/总库管/库房管理员/备件核销员/结算员/装卸工 * 课程结构 工作分析与设计岗位说明书模板 任职要求的多个维度与职责编写 如何成功实施岗位说明书编写项目 * 编写岗位职责的四个要点 工作职责 3-4分类(动宾短语) 2-5个二级工作内容 覆盖岗位90%工作 精炼岗位职责 任职要求 * 一、招聘机制