（编）某给水管道工程监理规划(18页)要点.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料 滁州花亭路给水管道工程 监 理 细 则 （给排水专业） 编制人： ＿ 审核人： _ 审核人： 编制人： 滁州市建设监理公司 二○○7 年 11月15 日 目 录 一、工程概况.................................... 1 二、监理工程特点.............. ............... 1 三、监理工作依据和目标值....... .......... 1 四、监理工作流程图............... .............. 4 五、监理工作方法、要点、措施.................... 4 （一）进度控制............... ............ 4 （二）造价控制.................................. 5 （三）质量控制.................................. 6 一、工程概况 本工程为滁州市市区（明光路—花亭路）给水管道，全长5500米，管径Φ600-1000mm，管道为球墨铸铁管，接口形式承插式，开工日期2007年11月18日，竣工日期2008年2月28日。 建设单位: 施工单位: 监理单位: 二、监理工程特点 1．市政工程建设项目通常是由市政府投资，为了减少工程建设期间对城市的干扰，对工程有十分严格的要求，往往开工急、工期短、承包人常常是倒排施工进度，产生片面追求进度与数量的情况，增加了质量控制的难度，因此市政工程监理任务就更重。 2．施工场地狭窄。给排水管道工程一般是在市内的大街小巷进行施工，场地狭窄，并常常影响该工程施工地段的环境和交通，给居民生活带来不便，也增加了市政工程建设进度控制、质量控制的难度。因此，监理工程师必须对承包人提出的施工方案和保证质量的措施，进行认真审查。 3．地下管线复杂。机械开挖沟槽时要特别注意，以免挖断地下管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响。所以在工程开工前，监理单位应要求承包人多作调查研究，摸清施工地下管线情况，避免挖断管线，影响施工进度和造成经济损失。 三、监理工作依据和目标值 1．监理工作依据： （1）国务院2000 年1 月30 日颁布的《建设工程质量管理条例》； （2）建设监理合同； （3）施工承包合同； （4）设计文件及施工图纸； （5）国家和地方政府颁布的有关安全、消防、环保和文明施工等方面的规定; （6）监理工程师和承包人围绕工程实施有关的会议记录、函电和其他文字记载（含监理工程师同意变更、修改的设计图纸）以及监理工程师发出的所有指令等； （7）市政排水管道工程施工及验收规范（DBJ08-220-96）；给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）。 2．监理工作目标值 （1）造价控制目标：以施工合同约定的工程造价为控制目标，施工监理中的造价控制其核心是对工程计量与支付的监督与管理，要做好这项工作，应该熟悉合同文件，特别是熟悉监理工程师在计量与支付方面的职责权限。在此基础上，根据合同制定计量与支付程序，在工程计量中，施工单位和监理工程师双方均应在工程监理文件上签字；在费用支付时，监理工程师应严格执行支付程序，按规定的支付时间、支付范围、支付方法进行各种款项的支付。签证监理工程师应熟悉工程中包括的所有支付项目，以确保费用支付的合理与必要， （2）进度控制目标 以施工合同约定的工程工期为控制目标，监理工程师的进度控制主要是通过对施工单位的施工进度计划进行审批，对计划实施过程的监控以及根据实际进展对计划进行调整来实现。施工进度计划由施工单位根据承包合同中承诺的工期来编制，经监理工程师审批后实施，监理工程师应根据施工实际进度定期对照实际值与计划值的偏差，分析原因，督促施工单位并做出调整措施。 （3）质量控制目标总目标： 四、监理工作流程图 附图1：给水管道工程质量监理工作流程； 附图2：给水构筑物质量监理工作流程。 五、监理工作方法、要点、措施 （一）进度控制 1．进度控制方法和要点 1收集信息 (1)了解工程承包合同中有关进度的承诺和奖罚措施; (2)按合同和施工组织设计内容检查施工单位的管理机构及人员配备; (3)根据工程项目找出主要工序,确定作业面和决定是否可以采用流水线平行施工; (4)对建设单位的总进度目标和分阶段进度目标要心中有数; (5)掌握施工单位的进度计划和施工组织设计; (6)在施工过程中了解每天.每周完成的工程量,每周所进材料数量.成品等情况 进场时审核 a.总进度计划;b.年进度计划;c.材料供应.采购.进场 计划和机具设备的安排进场计划 审核施工过