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施工组织设计方案
2.1施工组织设计
2.1工程概况
2.11概况
昆明卷烟厂职工住院楼弱电工程是包括以下施工内容:
电话系统
综合布线(数据信息)及计算机网络系统
背景音乐及公共广播系统
医院护理呼叫系统及LED公共显示系统
2.12施工组织机构
施工人员组成
项目施工负责人:李树忠 项目经理:陈俊华
施工日志负责人:余云辉 软件负责人:李树忠
生活管理负责人:普光京 安全负责人:胡存福
2.13工程质量目标
质量目标:优良工程
2.1.4质量进度及安全保障体系
质量标准
执行国家现行施工及验收标准,执行企业标准,严格按图纸设计,执行工艺,执行规范性操作,工程达到设计标准。
技术保障措施
a、加强技术管理工作,落实技术责任制,搞好图纸全审和设计技术核定手续,分工清楚、责任明确。
b、加强技术交底和技术复核工作,对分部工程,分项工程有明确的操作程序,技术要求质量目标。
c、严把施工前的各项基础工作,保证工程施工的准确性,可靠性。
d、对所有施工现场运抵的材料,外协件、标准件提供符合国家标准,行业标准及允许投入的检测报告、合格证、材质证,对不符合要求的,一律不能进入现场,杜绝先施工后检验。
e、在施工中严格按甲方各监理提出的要求施工,各道工序质检员要积极配合,并解决相关的技术问题。
质量安全保障体系
现场技术负责人 (1)制定施工方案
(2)负责现场全面工作
(3)督促检查各分部、分项工程工程质量
质量管理负责人 (1)对工程进行全方位质量监督,严格操作程序
(2)落实施工方案,督促落实每天进度质量
(3)做好日志记录
管线安装负责人 (1)抓好进度,安排完成每日工作量
(2)保证分部工程完成前,做好质检工作
(3)主动配合现场质检工作
软件监督负责人 (1) 照国家规范对网络软件安装,逐一进行质检
(2) 执行国家相关网络软件验收规范
(3) 做好软件安全检测,对违反规定的有权责令整改与停工。
安全监督负责人 (1) 负责整个工地防火、防盗,劳动安全保障。
(2) 督促落实文明生产,对违反安全操作及野蛮作业有权责令其纠正或停工。
(3) 负责员工正常工作节律,正常生活保证。
2.1.5质量控制措施
工程上使用的任何材料、设备,在购进时都要经质检人员检查,提出质量评价,做好记录。同时做到“合格证齐全”,对有疑问的材料要进行复检,不合格者一律不准使用,有必要时请监理工程师一同参加。材料验收后派人看管、发放。
施工时要严格按图施工,对图纸如有异议要提前提出,不得擅自改动,各工种间要相互配合,注意成品保护。
现场质检人员要主动配合监理工程师进行工序验收签字。随时接受甲方的检查。
所有资料要与工程进度同步。
2.2施工方案、施工工期
2.2.1弱电工程施工方案
该弱电工程,将其分为四部分分部工程:
电话系统
综合布线(数据信息)及计算机网络系统
背景音乐及公共广播系统
医院护理呼叫系统及LED公共显示系统
分部工程电话系统部分
验收标准:
1、按建筑行业管路标准,采用GB50242-2002标准
2、设计图标准
3、线路整体、平行度、对称性、高度尺寸
4、整体外观整齐性、美观性造型
分部工程综合布线(数据信息)及计算机网络系统部分
1、设计图尺寸标准
2、线路整体、平行度、对称性、高度尺寸
3、整体外观整齐
分部工程背景音乐及公共广播系统部分
验收标准:按建筑行业电气标准。
分部工程医院护理呼叫系统及LED公共显示系统部分
验收标准:按建筑行业电气标准
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