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管理会计第8章 全面预算（2） 陈少勇编著 陈少勇编著 第8章 全面预算（2） 陈少勇编著 一、财务预算的编制 （一）现金预算的编制。现金预算是指企业在预算期内由于各种生产经营活动预计产生的现金收入、现金支出、现金余缺、现金的筹集和运用及期末现金余额等内容进行反映的预算行为。 编制现金预算的目的是为了合理安排和调度资金，保证资金的正常流转，降低资金的使用成本，提高资金的使用效率。 现金预算由四个部分组成，包括：现金收入、现金支出、现金多余或不足、现金的筹措和运用。 第8章 全面预算（2） 陈少勇编著 1.销售预算。是整个预算的编制起点，其他预算的编制都以销售预算作为基础。销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入。 销量是根据市场预测或销货合同并结合企业生产能力确定的。单价是通过价格决策确定的。销售收入是两者的乘积，在销售预算中通过计算取得。 第8章 全面预算（2） 陈少勇编著 2．生产预算。就是为规划预算期而编制的一种业务预算。编制生产预算需要在销售预算的基础上进行，并还要为下一步编制成本和费用预算提供依据。其主要内容包括预计销售量、预计期初和期末存货量、预计生产量。计算公式为： 预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量 第8章 全面预算（2） 陈少勇编著 3．直