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- 2016-04-23 发布于辽宁
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前 言
企业对成本的控制就像园丁对花茎的精耕细作一样。如果你用心于它,它就会给你惊喜的回报。我国中小工业企业众多,在国民经济中发挥着重要的作用,中小工业企业生产总值占国内生产总值的60%,纳税总额占全国税收的一半,吸纳了大多数的城镇人口就业。有此可见,中小企业产品成本的高低不仅影响到国民经济的发展,而且直接企业自身发展和企业职工的切身利益。成本控制是企业增加盈利的根本途径无论在什么情况下,降低成本都可以增加企业利润。既使不完全以盈利为目的国有企业,如果成本很高,不断亏损,其生存受到威胁,也难以在市场经济扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用,同时还会影响政府财政,加重纳税人负担,对国计民生不利,失去其存在的价值。1 企业一般概况 1
1.1企业管理体制和组织机构 1
1.2企业财务报表 1
2 企业资产与资本分析 3
2.1企业资产分析 3
2.1.1企业资产的构成分析 4
2.1.2固定资产分析 4
2.1.3流动资产分析 6
2.2企业资本分析 7
2.2.1企业权益资本分析 7
2.2.2负债资本分析 9
3 企业偿债能力分析 10
3.1短期偿债能力分析 10
3.1.1流动比率分析 10
3.1.2速动比率分析 11
3.1.3现金比率分析 11
3.2长期偿债能力分析 11
3.2.1资产负债率分析 11
3.2.2产权比率分析 11
3.2.3利息保障倍数 12
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