- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
更多资料请访问精品资料网()
更多企业学院:/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml
更多企业学院: 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料
考试是一门放弃的艺术
高级人力资源师2010年11月命题思路与考点推测
本次串讲技术分析
HR国家职业资格考试的简要回顾
2001年在北京和广东试点
2003年二级以下开始全国统考
2005年出现问题,2006年开始规范
2007年推出新教材
试卷结构及合格标准
各章占分分布
历年真题技能和综合评审部分比重
历年真题技能和综合评审部分比重
命题思路和答题要求-单选
命题思路一:主要考察对基本概念的理解程度,试题主要是一些常识性的概念或定义。
例如:面试中的“光环效应”,这一块能出几道题,这次考“光环效应”,下次就能考“第一印象”,还有面试的其他偏见,如“顺序效应”等,都有可能考。
受“顺序效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于( A )。
(A)在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
(B)根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现
(C)对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价
(D)根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价
命题思路二:主要考察一些相近或者并列的概念,其内涵差别不十分明显,其外延也不易区别,容易“张冠李戴”的词与句等等。
例如:和收获/理性型企业相比,创业型企业( ) (A)更关注生产率 (B)主要的任务是维持利润 (C)更关注薪酬制度的外部公平 (D)更关注数量、效率和短期指标
命题思路三:主要考察对一些基本技术程序或流程的掌握程度。
例如:设计结构化面试的首要步骤是( )
(A)规划实施过程
(B)确定题目构成
(C)明确评分标准
(D)建立测评要素体系
命题思路四:主要考察对一些基本技术程序或流程适用情境的掌握程度。
这类命题,在招聘、培训、绩效管理、劳动关系这几章出题比较多,如情景模拟法、心理测试等,都比较容易成为命题。
例如:关于投射测试,表述正确的是( C )。
(A)应用较多的有16PF测试
(B)主要用于专业能力的考察
(C)更能反映出受测者的真实心理状况
(D)不能用于高级管理人员的选拔
命题思路和答题要求-多选
命题思路一:主要考察对一些基本概念外延的理解和掌握程度。
例如:属于人力资源管理费用预算中的基金项目的有( )
(A)轮班津贴
(B)岗位津贴
(C)失业保险
(D)养老储备金
(E)工会基金
命题思路二:主要考察对一些基本概念的类属关系的掌握程度。包含于一个命题中的并列从属项。多见于一些并列的“性质”、“方法”等。
例如:SMART原则认为( )
(A)个人目标应超越组织目标
(B)工作目标最好能具有一定挑战
文档评论(0)