汽车行业渠道管理的特点与面临的问题(108页)讲解.ppt

2004-5-19 培训卫星城 高级会员频道 秦毅-- 专注于“营销渠道建设与销售队伍管理” 工作经历 机械研究院市场经营室 新世纪传播公司 台湾新华行销顾问公司 理实佳讯公司 通路视点工作室 学业经历 北京农业工程大学工业管理学士 北京大学光华管理学院营销管理专项MBA 99年通过国家注册咨询师认证 社会任职 北京大学企业家研修中心销售与渠道管理专项顾问 国务院企业调查中心营销管理专项客座顾问 研究著作 北大出版社：《营销组织与渠道规划》 北大出版社：《销售队伍的日常管理与控制》 北大出版社：《销售队伍的系统培训与激励》 中国经营报：“资深顾问专访” 秦毅-- 专注于“营销组织建设与销售队伍管理” 专项培训课程 创建渠道优势的“五个步骤” 代理商总经理“增值营销与规范化管理” 营销组织与销售队伍管理 职业销售经理的“六项修炼” 常年营销顾问 渠道策略咨询 渠道管理体系设计 卖场与渠道策略执行审计 合作伙伴培训体系设计 系统培训及咨询客户 微软（中国） 惠普（中国） 摩托罗拉（中国） 联想电脑 方正科技 实达网络 清华同方 宁波波导 TCL电脑 神州数码 佳都国际 长城国际 朝华科技 东方通信 恒基伟业 等等。。。 点滴想法和建议 课程纲要 区域渠道规划 渠道成员甄选 渠道管理与控制 针对渠道的服务 区域渠道状况评估 区域渠道的建设与管理 －创建渠道优势的