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- 2016-05-10 发布于湖南
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2017年电大 公司管理学小抄
四、名词解释
管理:
管理是在特定的环境和条件下,通过组织中各级管理者有效地执行计划、组织、领导、控制和创新等管理职能,优化各种资源配置,整合组织力量,实现组织特定目标的过程。
管理者:
泛指所有执行管理职能,并对组织目标实现做出实质性贡献的人。
计划(狭义):
狭义的计划是指制订计划,就是根据内外部条件,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的途径。
组织机构:
是指为了有效实现共同目标,进行分工协作,而对组织内部各个组成部分的空间位置、结合方式、隶属关系所作的体制形式安排。
管理幅度:
亦称管理宽度,是指一个管理者能够直接并有效管理下级人员的数量。
直线型组织结构产权产权制度有限责任公司发起设立募集设立国有独资公司普通股股份的发行外国公司外国公司分支机构公司集团产权制度的概念及功能现代公司产权制度的概念及特征有限责任公司设立的条件国有独资公司定义和特征国有独资公司组织机构的特点股份有限公司的设立条件股份的定义及其特点股票的定义及其特征外国公司分支机构的定义和特征合资股份公司的公司集团的定义和特征公司集团的作用
自我管理的方法
1)给员工一个领域2)员工参与领导工作3)工作内容丰富化
公司文化的结构
1)精神文化层2)制度文化层3)物质文化层
公司文化管理的特点。
1)公司文化管理是观念管理2)公司文化管理是支持式管理
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