【经管励志】生产管理-现场管理培训….pptVIP

**集团有限公司生产管理培训 工厂内部布局：按照产品或工艺专业化来规划生产现场——规划前 工厂内部布局：按照产品或工艺专业化来规划生产现场——规划后 阶段三：生产系统近期规划 物流优化方案改进示例 阶段三：生产系统近期规划 阶段四：生产系统VI设计 阶段四：生产系统VI设计 可视化管理内容参考示例 5S、可视化管理示例 第*页 参考先进企业的厂房功能示例 设计工厂内部布局 示意 出货 码头 主装配线：长约150英尺 结束 Q 开始 结束 S 开始 结束 U 开始 结束 T 开始 结束 V 开始 结束 R 开始 #1 #4 #5 #2 #6 #3 库存及出货区 零件出货区（长约150英尺，宽约18英尺，高约10英尺） 开始 结束 A站 B站 C站 D站 E站 过渡通道 制造设施 物料和零件库存 进料码头 建物B 建物A 零件存货区 出货仓库 主装配线：长约35英尺 Q S U R T V #1 #2 #3 #4 #5 #6 腾出空间后出租 进料 码头 出货 码头 长约50英尺，宽约10英尺，高约5英尺 工作桌 工作桌 开始 结束 次装配区 次装配区 制造 建物 B 建筑A 示意 进行物流系统分析（需要