5.目标成本的可行性分析:是指对初步测算得出的目标成本是否切实可行作出分析和判断。 6.目标成本的分解:是指设立的目标成本通过可行性分析后,将其自上而下按照企业的组织结构逐级分解,落实到有关的责任中心。 (一)变动成本差异的分析 三、成本差异分析 直接材料、直接人工和变动制造费用都属于变动成本,其成本差异分析的基本方法相同。 成本差异 = 实际成本-标准成本 = 实际数量×实际价格 - 标准数量×标准价格 = 实数×实价-实数×标价 + 实数×标价-标数×标价 = 实数×(实价-标价)+(实数-标数)×标价 = 价格差异+数量差异 [例] 本月生产产品400件,使用材料2500千克,材料单价为0.55元/千克,每件产品耗用6千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.5元。 单位产品标准成本 = 6×0.5 = 3(元) 直接材料价格差异 = 2500×(0.55–0.5) = 125(元) 直接材料数量差异 =(2500–400×6)×0.5 = 50(元) [例] 本月生产产品400件,实际使用工时890小时,支付工资4539元,每件产品标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时。 直接人工标
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