2014预算答辩会提纲--标超和便利店品类(12.10汇总)….pptVIP

* * * * * *  ②、重点节日节气销售创新及跟踪，注重品类组合行销提升来客和客单。 重点节日： 1、春节/五一/十一商品准备 2、情人节巧克力热卖3、端午节粽子营销4、中秋节月饼营销5、圣诞节商品营销 重点节气： 1、3、9、12月清洁用品和软百商品换季 2、5月-9月冰品节商品节组织 3、6月-9月饮料节商品和促销组织 4、3月春游、9月秋游商品和行销组织 5、每月鲜速食与各品类商品组合行销的落实 三、2014年预算达成措施保障 3、商品力提升：品类角色定位，持续改善品类结构。---便利店 ----节日节气商品促销活动计划 目标14年销售额全年增加2714.7万，销售占比8.9%，来客提升3%。 三、2014年预算达成措施保障 3、商品力提升：品类角色定位，持续改善品类结构。---便利店 三、2014年预算达成措施保障 4、生鲜日配：品类在原有功能基础上强化，提升销售占比。---便利店 U13课组：14年预算为211万/月，13年实际184万/月，销售缺口为27万/月。毛利缺口为14万/月。 提升措施： ①、引进便利特色小包装类品项，尤其是熟食类小包装；进一步汰换掉大包装等不适品项。 ②、鲜食部分单品由现在物流转入DC配送，可规范店铺的品项经营。 ③、订货方面：由现在总部订货转变为店铺端由总部品类与营运共同指导门店进行订货。 ④、营运针对此类商品加大检核力度