FMEA鱼刺图讲义解读.pptVIP

因果/鱼骨图 （Cause ＆ Effect/Fishbone Diagram） 一. 什么是6M？ The End谢谢！ * 安全环保质量监督检测研究院 * 安全环保质量监督检测研究院 因果/鱼骨图FMEA  鱼刺图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼刺图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。 所谓的鱼骨图分析法，就是把问题以及原因，采用类似鱼骨的图样串联起来，鱼头是问题点，鱼骨则是原因。   确定大要因（大骨）时，一般从“人机料法环测”着手. 要找到解决问题的办法，还需要对上述五个方面进一步分解，这就是中要因，小原因或更小要因，它们之间的关系也用带箭头的箭线表示。大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断（如…不良）。 测量 6M 方法 物料 机械 人力 环境 Manpower Machinery Materials Methods Measurement Mother-nature 1、人的因素 (1)干部因素：①、安全意识淡薄，缺乏对操作工的安全教育培训；②、没有定期进行检查、整改，不能及时发现问题；③、责任心不强，工作态度拖拉，不善于分析、解决问题； (2)主管因素：①、责任心不强；②、不了解本部门的易发事故岗位；③、对安全生产的管理规定执行不力；④、不能根据本部门实际情况发现问题、找出隐患； (3)员工因素：①、安全意识淡薄；②、违反操作规程；③、专业技能缺乏；④、在协作性操作岗位上的配合力度不够；⑤、发生事故时现场自救、救助他人能力（意识）不够。 2、设备因素 各种机械、操作台架、车辆等设备。 ①、没有定期检修，检查安全隐患；②、机器设备发生的突发性故障、险情； 3、物料 工具、材料、用具、安全帽、防护手套等生产用具。 4、方法 规章制度、操作规程和工艺标准等。 5、测量的因素 6、环境的因素 作业环境不良，基础下沉、安全过道缺陷、采光照明不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、气温过高、气温过低、气压过高、气压过低、高温高湿、自然灾害、其他作业环境不良等。 《风险识别目录》里同 可分为高度活跃、较活跃、一般活跃、静止、转移五种状态。 高度活跃是指目前对该风险没有采取措施，处于失控状态，经常会发生； 较活跃是指对该风险采取了管理措施，在执行不到位的情况下，时有发生，处于部分受控状态； 一般活跃是指该风险目前在一些特定条件下或管理措施不当时会发生，处于基本受控状态； 静止是指该风险目前不发生或极少发生，处于受控状态； 转移是指该风险目前被其他事件所代替 。 有效性： 有效，相对有效和无效 主要根据风险当前的状态进行判断，如果状态处于“高度活跃”，则有效性为“无效”； 状态处于“较活跃”或“一般活跃”则有效性为“相对有效”； 状态处于“静止”或者“转移”，则有效性为“有效” 。 风险优先级为“三级” 风险概率 风险成本 根据鱼刺图 * *