北环路施工组织设计.docVIP

龙凤新城北环路道路、排水工程 施 工 组 织 设 计 2011-2-14 目 录 第一部分：综合说明 第二部分：工程概况 第三部分：设备、人员动员周期和设备、人员、材料、运抵现场的方法 第四部分：主要工程项目施工方案 第五部分：各分项工程的施工顺序 第六部分：确保工程质量和工期的措施 第七部分：雨季及农忙季节施工措施 第八部分：文明施工和环保措施 第九部分：质量保证体系 第十部分：安全文明生产措施 （附图：施工组织机构图、质量保证体系图、安全生产文明施工体系图） 北环路施工组织设计 施工项目 计划日期 备注 1 施工准备 2.25~3.1 2 清淤回填 3.1~3.15 3 排水施工 3.1~4.15 4 路基开槽 4.1~4.10 （含软基处理） 5 路基填筑 4.8~4.15 含引道 6 12%灰土施工 4.16~4.20 7 一步18㎝二灰碎 4.25~4.27 8 二步18㎝二灰碎 4.28~4.30 9 6㎝中粒式沥青砼 5.5~5.6 10 4㎝细粒式沥青砼 5.7~5.8 11 路基防护及其他 5.10~5.30 涉及人行道、路肩施工、侧石 第三部分 设备、 人员动员周期和设备、人员、材料 运抵现场的方法 设备、人员动员周期 1人员、设备动员时间安排 我们将利用4~5天时间进行施工动员，主要内容有： (1)按投标文件中要求组织管理人员和施工技术人员进行技术交底、现场勘察交底，讲述本标段的工程概况和施工特点； (2)进行设备组织，协商前期设备进场时间表，进行设备保养； (3)组织先遣队考虑设备进场道路，制定维修、加固便桥、加固及修建临时路计划，保证设备运输的畅通。 (4)强调本标段的技术特点，质量目标，施工标准； 2设备、人员进场的时间 我公司承诺，施工管理人员在鉴订合同后4天内进场，施工人员在6天内进入现场，8天后第一批设备运输至现场，准备工作在15天内完成。设备主要有挖掘机、自卸汽车、推土机、压路机、平地机、砼拌和设备、测量、试验、仪器等设备，尽快完成开工准备。进场后，快速进行承包人驻地建设，修筑施工便道，实施作业面的三通一平，并建立材料供应关系。 3技术准备 施工人员进场后，即展开施工前的技术准备。技术准备工作可分为内业和外业两部分。 内业部分的主要内容包括： （1）审核施工图纸 （2）进行职工岗前技术培训，特殊工种进行技术审核； （3）分解施工计划，制定计划目标； （4）制定项目管理办法和实施细则； （5）确定施工难点，制定保障措施。 2外业技术准备主要内容： （1）选择现场道路，详细勘察施工现场； （2）进行实验仪器、测量仪器的计量标定； （3）现场交接导线点、水准点、增加控制点，进行复测，并进行中线测定划出施工边线和征地边线； 二、设备、人员、材料运到现场的方法 本合同段进场设备、人员、材料等采用公路运输。设备进场前应对进场道路详细勘察，对道路进行修整。与当地村镇签订用路协议，必要时搭设临时便桥。 主要人员进场依据组织机构安排，进行承包人驻地建设。 材料组织：为了平衡地材涨价因素，底基层、基层、片石护坡的材源采用购 买方式组织。钢筋、水泥材料由河北、天津等地购买，均达到工程招标文件、技术规范规定的标准，各种材料进场前均需进行试验检测，报请监理工程师认可后才可进场，不合格材料一律不得进入施工现场；进场材料要分类按批次整齐堆放，妥善保管。 三、施工总体部署 3．1 施工指导思想 （1）以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想，本着“组织科学、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工组织原则，优化资源配置，发挥科技先导作用、狠抓控制工期的工程、确保兑现承诺，令甲方满意，交精品工程。 （2）本合同段以路基、路面施工为主线、重点，组成机械化、专业化施工队伍，按规范要求施工，各工序互相配合，均衡生产，稳中求快，确保质量和工期。 3．2组织机构及主要人员配置 （1）为保证“快速、有序、优质、高效”地完成本标段工程，施工现场实行项目经理部、专业施工队两层管理、分级核算的运作模式。 （2）经理部： 设立“北环路项目经理部”，按期优质完成本合同段工程任务，对公司负责，对业主负责。在合同执行中，公司将在人、财、物上给予经理部大力支持，并监督检查经理部全面执行合同情况，及时解决施工中出现的重大问题。 经理部设项目经理1名，副经理1名，总工1名，财务负责人1名，下设技术质量科、设备材料科 、试验室、财务部、生产计划科、综合办公室等。 技术质量科主要负责全线施工质量控制、测量放线、技术方案的编制、工序交检、质量检验控制等项工作。 试验室主要负责全线项目自检，材料进场验收，配合比控制等。 财务部主要负责成本核算、资金筹措与使用事宜、工资发放、款项结算等。 生产计划科主要负责施工前