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仓储物流管理 仓储物流管理 物流管理的概念：就是从供应商的供应商到顾客的顾客中间的物流、信息流、资金流、工作流服务和组织加以整合化。 目的是将原材料和产成品在适当的时候，以最低的费用送到规定的地点。 企业第三利润的源泉。 目 录 1、供需链管理 2、库房的现场管理 3、库房与计划运作 4、库存与成本、现金流量 5、物料盘点 6、仓库的组织职能 第一部分：供需链管理 研究供需管理的目地： 1、实时获取需求 2、快速组织供应 3、系统优化 4、树立相应的文化理念 今后竞争是供需链对供需链的竞争 ERP（企业资源规化）是实现供需链竞争的有力工具 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 2、PDCA循环法如何运用于现场管理 什么是PDCA循环法 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 仓储物流管理 请叙述领用单及采购申请单之填写要求。 第四部分 库存与成本、现金流量 仓储物流管理 呆料处理的途径有哪些？ 调拔其他单位利用 借新产品设计时推出消耗库存 打折扣出售给原供应商 修改再利用