2014年述职报告(品质部)解读.pptVIP

LOGO LOGO 品质部：吴华胜 2014年述职报告 翰 锭 实 业 4.品质目标达成 2. 人力资源及培训 5.客户抱怨及扣款 3.仪器设备 1. 主要例行工作 -- -- -- -- -- 目录 2014年述职报告 11.工作计划 翰 锭 实 业 -- 7.ISO9001体系 6.ＰＰＴ资料 10.存在的问题 8.客户验厂 9.SQE供应商扣款 -- -- 鉴证资料 2014年述职报告 主要例行工作 -- 1. 负责品质部流程、管理制度的建立和完善，部门人员的工作安排、绩效考核、培训，统筹协调部门与其它部门之间的工作；2. 负责ISO质量体系建立及维护、年审、内审及管理评审；3. 负责供应商管控，协助采购对供应商进行评审、验厂，《供应商质量保证协议》，《ROHS协议》的审核、签订；推进每季度供应商评审会议，并对形成《供应商季度评审表》；4. 检验标准审核；5. 推进不良物料的处理，；6. 客诉处理7. 监督生产制程，推动生产异常问题处理，跟进并记录（《生产异常报告》）改进方案的解决效果；8. 品质记录的记录、审核、汇总、发送。《品质异常报告》9. 安排产品可靠性试验10. 负责客户验货陪同、验货问题的沟通协调；11. 负责客户验厂品质问题改善及跟进；12. 精益生产的推进；13. 月品质目标通报；14. 负责检测仪器设备的外校， ；15. 负责产品法律、法规的宣导和维护