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《管理学原理》试卷四 适用专业：经管学院各专业 一、选择题（每题 1 分，共 20 分） 1 、古人云：“预则立，不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性（　　）。 A 领导职能 B 计划职能 C 控制职能 D 组织职能 2 、被称为“科学管理之父”的是（ 　　）。 A 　泰罗 B 　法约尔 C 德鲁克 D 西蒙 3 、时下流行一首顺口溜“你把我当人看，我就把我当牛干；你把我当牛看，我就什么也不干。”这首顺口溜反映了职工的什么需求（　　）。 A 自我实现需求 B 保障或安全需求 C 尊重需求 D 归属和承认的需求 4 、科学管理对人性的认识是（　　　）。 A 　社会人　　　　　　　 B 　经济人 B 　复杂人　　　　　　　 D 自我实现人 5 、就一个管理人员应该具备的管理技能而言，主要包括技术技能、人事技能与概念技能三种，以下哪一种人员需要更多的人事技能与概念技能（　　）。 A 处于较低层次的管理人员 B 处于较高层次的管理人员 C 企业的中层管理人员 D 企业的企划人员 6 、某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于（ 　　）。 A 直线职权 B 参谋职权 C 职能职权 D 决策职权 7 、瓦轴集团公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，在该计划中针对全国六大地区设立了地区经销办事处，每个办事处都有电脑直接与中央数据库连网，这意味着公司今后朝什么方向发展（　　 ）。 A 集权化 B 分权化 C 部门化 D 　多元化 8 、事业部制组织结构适合于（ 　 ）。 A 小型企业 B 跨国公司 C 中型企业 　　　 D 国有企业 9 、某企业经理工作任务繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供决策依据，对组织进行有效的控制。在这种情况下，最适宜的信息沟通网络是（　　 ）。 A 轮式 B 环式 C 链式 D “ Y ”型 10 、宾馆的管道系统出了毛病，因维修部经理正准备出差，便委派维修科长处理，但几天后管道系统仍然渗漏，宾馆总经理听到汇报后，准备追究事故的责任，责任应当由谁来承担（ ）。 A 维修科长 B 维修工人 C 维修部经理 D 工程部经理 11 、在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ ）。 A 正强化 B 负强化 C 自然消退 D 惩罚 12 、管理活动中涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权力，这些工作被作为（ 　）。 A 职能分析 B 管理规范设计 C 组织结构设计 D 协调方式设计 13 、某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工根本没看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（　　 ）。 A 沟通渠道选择不当 B 信息不充分 C 外界的干扰 D 反馈缺乏 14 、下列决策哪一种更倾向于程序化决策？ A 组织结构调整　　　　　　　 B 　多元化经营 C 　企业合并　　　　　　　　 D 　原材料订购 15 、商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分（　　 ）。 A 按职能性质 B 产品业务 C 顾客类型 D 领导技能 16 、管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属的关系将以（ ）。 A 等比级数增加 B 等比级数减少 C 几何级数增加 D 几何级数减少 17 、决策方法中的“硬技术”是指（ ）。 A 定量决策方法 B 专家意见法 C 定性决策法 D 决策树法 18 、领导者应当根据其职位权力、任务结构、领导者与被领导者之间的关系及 LPC 值确定领导的方式。这一观点出自（　　　）理论 ? A 　领导行为连续统一体理论 B 　随机制宜领导理论 C 　路径——目标理论　　　 D 　管理方格理论 19 、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（ ）。 A 提薪 　　　　　 　　 B 升职 C 　 解聘威胁 　　　　D 工作扩大化 20 、人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（ ）。 A 沟通的全过程 B 信息传递过程 C 信息解码过程 D 信息编码过程 二、判断正误并说明原因（每题 3 分，共 15 分） 1 ．根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是 5.5 型的领导模式。 2 ．预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于一种惩罚的模式。 3 ．