物流市场环境课程(48页)讲解.pptVIP

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  • 2016-11-12 发布于湖北
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《物流市场开发》 如果你是家乐福,你该怎么办? 家乐福在韩国引发的思考: 讨论:1.如果你是家乐福,你该怎么办? 2.全球经济危机对你或周围有什么影响? 3.如果有机会创业,你又如何创立一番事业? 本门课程的设计思路 —模拟物流市场开发项目小组,开发广西物流市场。 1.组建物流市场开发项目小组,选出项目负责人; 2.确定各小组名称、标识、人员分工、组织结构、管理制度等; 3.名项目负责人带领团队进行广西物流市场分析、物流客户行为分析,确定本公司定位,并带领团队进行物流客户的拓展训练。 说明: 1.项目虽然为模拟,但物流市场分析、物流客户行为分析、公司定位、客户拓展训练等真实进行。 2.考核标准参照真实物流企业的运作标准。 任务一:组建项目小组 分任务: 1.组建物流市场开发小组,每小组不超过7人,全班不超过8组; 2.选出项目负责人,确定公司名称、标识、经营理念、组织机构、小组成员分工、管理制度等; 3.撰写小组管理文件; 4.讨论小组下一阶段该如何开展工作; 5.各项目小组相互展示。(PPT) 说明:1.采取项目负责制,所有成员对项目组组长无条件服从; 2.进行过程性记录,会议记录,阶段讨论结果记录等; 3.文件由1人统

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