财务管理的目标、原则与方法(34页)摘要.pptVIP

二、财务决策方法 优选对比法：把各种不同方案排列在一起，按其经济效益的好坏进行优选对比，进而作出决策的方法。可分为总量对比法、差量对比法、指标对比法等。 数学微分法：根据边际分析原理，运用数学上的微分方法对具有曲线联系的极值问题进行求解，进而确定最优方案的一种决策方法。 线性规划法：根据运筹学原理，对具有线性联系的极值问题进行求解，进而确定最优方案的一种方法。 概率决策法：是进行风险决策的一种方法，用概率法来计算各个方案的期望值和标准离差，进而作出决策。 损益决策法：是在不确定情况下进行决策的一种方法，常采用最大最小收益值法或最小最大后悔值法进行决策。 三、财务计划方法 平衡法：在编制财务计划时，利用有关指标客观存在的内在平衡关系计算确定计划指标的方法。 因素法：在编制财务计划时，根据影响某项指标的各项因素推算该计划指标的方法。 比例法：在编制财务计划时，根据企业历史已经形成而又比较稳定的各项指标之间的比例关系，来计算计划指标的方法。 定额法：在编制财务计划时，以定额作为计划指标的一种方法。 四、财务控制方法 防护性控制：又称排除干扰控制，是指在财务活动发生前就制定一系列制度和规定，把可能产生的差异予以排除的一种控制方法。 前馈性控制：又称补偿干扰控制，是指通过对实际财务系统运行的监视，运用科学方法预测可能出现的偏差，采取一定措施使差异得以消除的一种控制方法。 反馈性控制：又称平衡