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第二章 预算管理
一、目标利润预算方法
1.量本利分析法目标利润 = 预计产品产销数量×(单位产品售价一单位产品变动成本)一固定成本费用预期目标利润=预测可实现销售×(预期产品售价-预期产品单位成本)-期间费用=2.比例预算法= 产品销一变动成本一固定成本费用销售收入利润率法目标利润=预计销售收入×测算的销售利润率(2)成本利润率法目标利润=预计营业成本费用×核定的成本费用利润率(3)投资资本回报率法目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率(4)利润增长百分比法目标利润=上期利润总额×(1+利润增长百分比)3.上加法目标利润=净利润/(1-所得税率)股利分配率=1-留存收益率=1-新增留存收益/净利润净利润== 本年新增留存收益+股利分配额
二、主要预算的编制 销售预算编制5. 生产预算的编制预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量– 本期减少6. 材料采购预算编制某种材料耗用量(生产需要量)=产品预计生产量×单位产品定额耗用量 某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量 材料采购现金支出=当期现购支出+支付前期赊购 直接人工预算=×单耗工时(小时)
预计直接人工成本=×单位工时工资率
8. 制造费用预算==9. 单位生产成本预算==×单位产品生产成本10. 销售及管理费用预算=11. 专门决策预算:(资本性支出项目,跨年度)
12. 现金预算现金预算由期初现金余额、现金收入、现金支出、现金余缺、现金投放与筹措五部分构现金余缺=期初现金余额+现金收入-现金支出=期初现金余额+现金收入-现金支出-支出-支出 期末现金余额=现金余缺(现金不足时)+现金筹措 期末现金余额=现金余缺(现金多余时)-现金投放依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算14. 预计资产负债表:依据是各第三章 筹资管理租金的计算折现率=利率+租赁手续费率二、可转换债券的转换比率=债券面值÷转换价格。=÷每股收益三、资金需要量预侧: 3.因素分析法:
资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1±预测期销售增减率)
×(1 ± 预测期资金周转速度变动率)(加速是减,减速是加)
4.销售百分比法:
【基本原理:某些资产和某些负债随销售额同比例变化(或者销售百分比不变)】
注:敏感资产(和敏感负债)是随销售收入同比例变化
需要增加的资金量=增加的资产一增加的负债
增加的资产=增加的负债=增加的营运资金=流动资产增加额-流动负债增加额(3)=(资金习性预测法根据资金占用总额与产销量的关系来预测(以回归直线法为例)资金总额(y)=不变资金(a)+变动资金(bx)a:为不变资金;b为单位产销量所需变动资金。 ∑y=na+b∑X
∑xy=a∑X a+b∑X2
(2)采用先分项后汇总的方法预测(以高低法为例) 确定每一项目的a、b某项目单位变动资金(b)=某项目不变资金总额(a)=最高收入期资金占用量-b×最高销售收入 =最低收入期资金占用量-b×最低销售收入汇总得到总资金的a、b。 a=(a1+a2+…+am)-(am+1+…+an) b=(b1+b2+…+bm)-(bm+1+…+bn)y = a + bx投资者要求的报酬率=无风险报酬率+风险报酬率 =纯利率+通货膨胀率+风险报酬率一般模式
【提示】该模式主要应用于债务资本成本的计算。现模式-【提示】能使现金流入现值与现金流出现值相等的贴现率,即为资本成本。该模式为通用模式。一般模式=贴现模式根据“现金流入现值-现金流出现值=0”求解现率
长期借款筹资总额=长期借款筹资净额/(1-长期借款筹资费率)公司债券资本成本一般模式贴现模式根据“现金流入现值-现金流出现值=0”求解贴现率根据面值和票面利率计算的, 筹资总额根据债券发行价格计算的。融资租赁资本成本只能采用贴现模式现金流入现值租赁设备原值= 现金流出现值各期租金现值+残值现值 【提示】当租金在年末支付时,年金现值系数为普通年金现值系数;当租金在年初支付时,年金现值系数为即付年金现值系数(普通年金现值系数(1+i))(1)残值归出租人设备价值-残值现值=年租金×年金现值系数 (2)残值归承租人设备价值=年租金×年金现值系数普通股资本成本第一种方法——股利增长模型法普通股资本成本 D1:未来发放的股利 Do:已支付股利,g期股利增长, Po股票目前市场价格,
(2)第二种方法——资本资产定价模型法普通股资本成本
Rm: 市场平均报酬率β系数留存收益资本成本五平均资本成本 权数可以有三种选择即账面价值权数、市场价值
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