北京中联科瑞科技质检部工作总结.pptVIP

(8).质检部组织架构 我们进入第一部分 * 入职工作总结 北京中联科瑞科技发展有限公司 质检部：李昌才 一：对公司的认识 　经过二个月的学习与梳理，首先我对公司有了更深刻的认识：北京中联科瑞科技发展有限公司是一家以医药（包括医疗器械）产业为龙头，以传媒、地产、金融产业为侧翼的多元化产业集团，企业管理理念为执行 执着 高效 务实，公司的执行总裁为宋总(宋伟光），下设营销中心和制造中心两大块，质检部归属制造中心，向制造总监负责，质检部的主要工作内容是：确保本公司各项进料、制程品、出货品之生产质量，统计各环节之质量状况以提供经营阶层。主要工作职责为：把关、预防、报告、辅导。 　公司现已量产的机型有易氧源、圣奥品牌,制氧机的工作原理为：空气经过进气消音器进入压缩机，经压缩机加压进入散热器，在电路板五通阀的控制下，将压缩后的空气压入分子筛吸附塔内，利用分子筛物理吸附和解吸技术将氮气吸附，剩余的未被吸收的氧气被收集到储氧罐内，经过净化处理后即成为高纯度的氧气。分子筛在减压时将所吸附的氮气经过排气清音器排放回环境空气中，在下一次加压时又可以吸附氮气并制取氧气.（大约10.7～13s为一个循环周期）。 二：对产品的认识 （1）部门配合： 1.应对外审：2012.6.18～2012.6.30配合技质部蒋经理准备外