2013年度年中总结会汇报模板资料分析.pptVIP

XXXX公司XXXX部门 2013年度上半年工作汇报 汇报人： 下半年工作目标及落实举措 指标完成情况差异分析及改进办法 上半年工作回顾 上半年工作回顾 经营指标完成情况汇报 财务类指标 （包括但不限于销售收入完成率、租金收入完成率、回款率、成本控制率、融资达成率等，请提供数据表单） 业务类指标 （包括但不限于月度工作计划完成率、重点业务开展情况、工程进度节点完成情况，施工质量达标情况等） 业务类指标 （包括但不限于月度工作计划完成率、重点业务开展情况、工程进度节点完成情况，施工质量达标情况等） 管理类指标-----包含内部运营管理、客户与品牌管理、学习与成长管理三方面内容 （包括但不限于部门内控制度、流程完善情况；业务能力和综合素质提升内训或辅导情况，企业文化 活动、价值 观引导落实情况、内外部客户满意度及品牌提升情况） 指标完成情况差异分析及改进办法 指标完成情况差异分析 改进办法及指标调整建议 指标完成情况差异分析 （包括但不限于主观原因分析，客观原因分析，限制性条件原因分析） 改进办法及指标调整建议 下半年工作目标及落实举措 财务类指标及落实举措 （包括但不限于销售收入完成率、租金收入完成率、回款率、成本控制率、融资达成率等，请提供数据表单） 业务类指标及落实举措 （包括但不限于月度工作计划完成率、重点业务开展情况、工程进度节点完成情况，施工质量达标情况等） 管理类指标-----包含内部运营管理、客户与品牌管理、学习与成长管理三方面内容及落实举措 （包括但不限于部门内控制度、流程完善情况；业务能力和综合素质提升内训或辅导情况，企业文化 活动、价值 观引导落实情况、内外部客户满意度及品牌提升情况） 下半年重点工作计划时间节点 序号 工作内容 时间表 1 组织架构调整方案确定 7月15日前 2 部门职责确定 7月28日前 3 岗位说明书修订完成 8月10日前 4 2011年培训计划开始实施 8月10日前 5 薪酬管理方案完成并实施 9月30日前 6 绩效考核优化方案确定 11月30前 例表 谢谢！