轨枕场党支部书记4月份工作报告表.docVIP

书记工作月度报告表 单位：黄山轨枕场 姓名 ：孙世豪 时间：2011 年 4月23日 施工生产管理改革 情况 根据路桥工程处党工委二季度工作安排和3月18日书记工作例会要求，轨枕场党支部4月份主要做好以下工作： 1、本月完成轨枕场大临建设，完成轨枕生产线的调试工作，完成蒸养设备的安装调试工作，完成桁架生产线的到场安装工作，达到试生产条件，分部自己生产演练两次，生产轨枕22模88根，进一步查找工序流程和施组安排中的细节问题。 2、认真做好试生产的各项准备工作和铁道部运输局认证上道审查工作的各项任务布置和分解。 3、完成黄山轨枕场注册和营业执照和组织机构代码的办理。 4、配合经济开发区管委会完善租用土地的报批手续。 5、组织分部物资监察小组成员充分了解当地碎石场的质量情况，参与柴油与二三项材料的市场价格和质量调查。 党建思想政治工作情况 1、认真做好形势任务教育和员工的思想教育，积极传达贯彻铁道部、集团公司，项目经理部、京福公司的各项会议和文件精神，重点学习了铁道部盛光祖、卢春房讲话精神和集团公司安全质量视频会议精神，把上级的工作要求不折不扣的纳入日常工作目标，及时传达给轨枕场广大员工，组织班子成员和部门负责人按照职责范围分工协作，抓好落实和执行。 2、经常深入施工现场，在工作之余和员工谈心，熟悉他们的基本状况和工作生活情况，了解他们的思想动向，及时把握和处理员工个人的思想波动，引导他们正确处理工作生活中的矛盾。尤其是对去年新参加工作的3名大学生和10名劳务学生，帮助他们树立正确的价值观，鼓励引导他们自足岗位、实现价值、健康成长。 3、认真抓好全员安全质量的思想教育和日常检查工作。针对个别管理人员和部分员工认为我们是工厂化作业，基本不存在安全问题的麻痹思想，帮助大家提高认识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，加强现场管理标准化和过程控制标准化的督促和落实，抓好细节管理，把每一项工作，每一道工序的标准和要求明确具体，力求做到精益求精，彻底杜绝安全质量风险。 4、按照处党工委和京福公司工作要求，全力以赴做好员工队伍的维稳工作和施工外部环境的沟通协调工作，抓好施工生产过程中的环保工作，控制施工扰民现象的发生，和当地村民和谐相处，积极取得他们和地方政府的理解和支持。 5、按照处党工委工作要求，认真开展“三保一促”“安康杯”为主要内容的劳动竞赛和创先争优活动，组织班子成员讨论制定轨枕场党支部创先争优八项承诺，并在党员大会和员工周三学习的时间内向广大员工公开承诺，在工作中抓好落实，并接受大家的监督。 6、抓好群众安全监督员和共青团安全监督岗工作，制定活动方案，规范资料报表，组织他们加强学习，提高查找发现和解决处理安全质量隐患问题的能力，在抓好日常分散上岗的基础上，组织每月10、日、20日、30日集中上岗，扩大他们的工作影响力，帮助他们进一步树立信心，干好安全质量监督检查工作。 7、加强分部建党积极分子的党课教育，帮助他们提高认识，鼓励他们加强学习，不断提高思想觉悟水平，在日常工作中和创先争优活动中充分展现自己，做出表率。对2名发展对象进一步培养和教育，帮助其逐渐成熟，逐步达到发展条件。 8、周一安全学习，周三技术培训、三工建设、员工日常文体活动，节假日活动等工作正常进行。 存在的主要问题 1、在分部自己组织的轨枕试生产演练中，表现出人员对机械设备的性能不完全熟悉，操作不是完全熟练，施组安排和工序流程还有一定的冲突和不适应等具体问题，我们经过分析整理共有35项需要解决的问题，我们将逐项分解落实，联系设备厂家技术人员对设备进行调试和改进，抓好内部员工技能培训和岗位练兵，力争开工必优。 2、因轨枕C60混凝土委外试验报告还没有出来，还不能向监理提供开工报告，原定的4月20日开工试生产可能要推迟到月底，认证申请报告争取在月底前递交给铁道部运输局。轨枕生产混凝土所用碎石原材料外观质量、含泥量和级配存在微量超标情况，对通过认证和上道审查会有一定的影响，目前分部正通过项目经理部物资部着手解决。 3、轨枕分部目前资金缺口在520万元左右（不包括2个月的员工工资） 1