安全标准化创建汇报.pptVIP

安全生产标准化达标创建工作汇报 巨利意实业有限公司 企业基本情况 巨利意实业坐落在国家级长沙经济开发区榔利工业园(现生产基地为长沙县安沙镇新华村)，公司系1985年建厂的老民营企业，有二十多年的经营生产历史。以高、中级职称为骨干的设计创新科室，冲压、拉延、板金制作、切削加工等熟练的技术队伍。有大型设备三十多台套，生产流水线4线，二十多年来曾生产过锅炉压力容器、汽车覆盖件、车身总成、货箱总成等产品，其中多项产品获得国家级行业展览会金奖。目前公司固定资产约2000多万，2012年营业收入3400多万元。现有员工60多人，现公司主要为中联重科、远大空调、北汽福田、江麓建机等知名企业配套合作。公司目标是建设成为湖南一流的机械配件研发和制造基地。 组织机构和队伍建设 公司现有综管部、财务部、技术部、市场营销部、生产技术部、质检部六个部门。另外，公司专门成立了安全生产委员会，由总经理柳劼任主任，综管部谭绍坤任副主任，成员由各职能部门负责人组成，主要负责重大安全管理事项的决策。综合管理作为公司安全生产管理监管部门，具体负责公司安全、职业健康和标准化等管理工作。 近三年来，公司安全生产形势一直良好稳定，在生产过程中，无伤亡和职业病发生。 组织机构和队伍建设 安全标准化创建情况 （一）主要工作总结 1、建立健全了相关领导组织，前期基础工作比较扎实 自创建工作开展以来，公司成立了创建领导组、推进组和基础管理及现场整改两个小组。这些领导组织的成立，为安全标准化创建工作提供了组织保证。在各领导组织的安排和努力下，通过层层部署、逐级负责、狠抓落实，公司的有关规章制度逐步得到完善，现场存在的隐患逐步得到改善，为创建工作奠定了坚实基础。 安全标准化创建情况 2、组织进行了安全法规宣传，安全文化氛围比较浓厚。 （1）今年以来，公司领导在员工大会、班组长以上干部会、生产例会、公司例会等会议上加大了安全生产知识和法律法规的宣讲力度。特别是在几次安全标准化创建工作专题会上专题宣讲了相关知识，使公司的安全文化氛围得以强化。 （2）先后外请安全生产专家授课2次，针对创建工作就基础管理知识和现场隐患排查、整改及有关要求进行了培训学习，重点学习了有关考评办法、标准、内容和考评工作的原则、程序等相关知识，为创建工作做了一些基础性的准备工。 （3）在车间醒目位置张贴悬挂了安全生产宣传标语和作业规范等安全常识，较好地营造了浓厚的安全文化氛围。 安全标准化创建情况 3、补充完善了安全规章制度，安全制度建设比较规范。 （1）公司以抓制度建设为切入点，积极推进安全生产标准化创建工作。先后补充完善了相关安全管理制度和台帐17个、安全技术操作规程22个，使安全生产工作有规可依。 （2）把安全生产工作真正纳入到公司例会工作议事日程，层层落实安全生产责任制，重点考核制度和安措的落实、隐患的排查和整改等内容。从而使公司领导、部门领导和全体员工都能十分重视安全生产工作，总体上看，安全制度建设比较规范和完善。 安全标准化创建情况 4、重点加强了安全教育培训，员工安全意识显著提高。 （1）对新入职的员工，严格进行三级安全教育，培养其岗前安全意识，了解和知悉安全生产知识。 （2）对特种作业人员，严格执行持证上岗和定期培训制度。 （3）生产车间坚持对各岗位操作工进行安全操作规程的培训，并利用每周班前会的时间对员工进行安全知识和事故案例等进行培训。 （4）在实际工作中，各级管理人员坚持监督检查和制止“三违”现象，有效防止了事故的发生。 （5）通过聘请安全专家讲座，公司各级管理人员的安全生产意识得到了显著提高，使其在日常安全管理工作中更好地发挥了作用。 安全标准化创建情况 5、有效强化了日常安全管理，各种安全事故没有发生。 （1）着力完善了公司、车间、班组三级安全管理体系，充分发挥工会在日常安全生产管理中的作用，初步形成了“班组长岗位抓安全、车间主任一线抓安全、公司领导时时处处抓安全”的良好局面。 （2）安全主管部门切实坚持日常安全检查，重点纠正机加不戴防护镜、旋转设备作业戴手套、粉尘作业不戴口罩、高空作业不系安全带、随意拆卸安全防护装置、现场作业混乱等违规问题，使安全事故得到了有效控制。 （3）实行生产主管每日巡检制度，做到早预防、早发现、早整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。 安全标准化创建情况 6、切实加大了安全投入力度，隐患整改工作落到实处。 要遏制安全事故的发生，以确保一方平安，就必须加大安全投入，确保整改资金及时到位。2012年实际投入资金12万元用于隐患整改。2013年安全投入预算资金20万元。 （1）上半年完成了空压机房、和配电室通风装置的安装工作，有效解决了房间温度过高的问题。 （2）针对今年夏天持续高温现象，公